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人資行政

"人資行政" 課程共 43 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 採購商情搜集與資料應用實務講座班 (114年5月20日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/05/20]
    • [$3,500]
    課程介紹:   面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ...
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  2. 2. 線上-勞保、健保、災保與退休金制度之解析 (0523-勞保、健保與退休金制度之解析)
    • [台北]
    • [2025/05/23]
    • [$2,000]
    員工到職的第一天,業主即應依法將員工納保入公司的勞工保險、就業保險、全民健康保險,並提撥勞工退休金;而常見的業主缺失,包含:納保時間、納保的身份,以及納保的投保級距,甚至遺漏納保,多是業主容易忽略的疏失;透過本次研討,可讓創業者能對員工社會 ...
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  3. 3. 職業災害補償認識與對策 (114年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/05/23]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  4. 4. 線上-老闆的勞健保、退休金、二代健保之解析 (0524-老闆勞健保)
    • [台北]
    • [2025/05/24]
    • [$2,000]
    業主身為資方,本身並不具備有勞工的身份,故與勞工福祉有關的社會福利與納保規範,也與一般員工有異,如:就業保險這項專屬勞工的福利,業主即無納保的資格,而其他依法納保的社會福利項目,業主依營利所得調整納保級距的規範,也與員工依平均工資調整之規範 ...
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  5. 5. 線上-診所之勞健保、二代健保與所得扣繳解析 (0525-診所扣繳二代)
    • [台北]
    • [2025/05/25]
    • [$3,000]
    私人診所負責人,都是各類所得扣繳與申報義務人,亦是二代健保的扣費義務人,除了每月代扣受僱醫師、護理師或行政人員稅金與補充保費之外,每年一月尚需完成扣繳申報與二代健保的明細申報,此外,每年六月底,診所負責人尚需針對診所分配的執業所得,辦理二代 ...
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  6. 6. 行政秘書暨業務助理核心能力培訓班- (114年05月課程 (5/28))
    • [台北]
    • [2025/05/28]
    • [$3,800]
    本課程能讓你搞懂的六大核心價值與執行能力,是成功扮演好行政秘書、業務助理,有效管理溝通的特助。可協助幫助學員,掌控秘訣,成為一位稱職及最優質的特助。核心價值與執行能力,重中之重的任務,就是要有溝通、抗壓韌性,以提升團隊經營與應變力。課程中六 ...
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  7. 7. 線上 - 二代健保之補充保費、所得稅扣繳申報 (0602-補充保費與扣繳申報)
    • [台北]
    • [2025/06/02]
    • [$2,000]
    六大補充保費,包含高額獎金、兼職所得、利息、租金、股利、執行業務收入;而這六大項收入與所得,亦屬各類所得扣繳申報的範疇。透過本課程分析,可進一步瞭解六大項所得的扣費扣繳門檻差異,及彼此的關係。
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  8. 8. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (114年6月3日 星期二 上午9:30~下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/06/03]
    • [$3,500]
    針對企業採購實務常見問題分析,並對處理方法進行解說與研討,以實務案例與學員進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上,提升採購作業與管理績效。
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  9. 9. 創造企業績效的採購術-一次解決所有頭痛的採購問題 (114年6月4日 星期三 9:30-16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/06/04]
    • [$3,500]
    課程介紹:   不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?    ...
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  10. 10. 採購議價策略與談判技巧 (114年6月10日 星期二 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/06/10]
    • [$3,500]
    針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。
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