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資遣及解雇員工與離職管理實務

-妥善合法執行以避免負面效應風險

  ◆課程效益:本課程兼顧法律面及實務面,讓學員能熟悉裁員(包括經濟性資遣及懲罰性解雇)員工的操作技巧,俾讓離職員工能好聚好散、在職員工能軍心安定及主管機關無法找碴。另西方國家對於離職後管理非常重視,甚至有『舊員工關係主管』的設置,喬治克魯尼主演的 Up in the air 電影更完美的演繹了『離職管理』在人資管理的重要性,本課程也將對離職管理以及相關議題(服務期與競業禁止等)作相關說明,讓學員瞭解離職管理在整體人資管理環節與日遽增的重要性。

提供機構:

中華工商研究院

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報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

前言:如何合法、和平的解雇(包括經濟性及懲罰性解雇)員工,除消極面可避免公司遭受法律風險,積極面更可營造公司形象、精算人力資源成本;另人力資源管理從源頭招聘管理更應延伸至離職後管理,讓離職員工的價值可能不是負債而是資產。

課程內容:
一、 資遣員工的合法事由與實務
(一)歇業或轉讓時
(二)虧損或業務緊縮時
(三)不可抗力暫停工作在一個月以上時
(四)業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時
(五)勞工對於所擔任之工作確不能勝任時
 
二、以『確不能勝任工作』為資遣事由的操作實務
(一)資遣最後手段性的意義
(二)主觀抑或客觀不能勝任
(三)績效改善計畫、調職、再培訓等安置改進措施
(四)資遣同意書的替代性
 
三、資遣作業流程
(一)資遣預告
(二)資遣通報
(三)薪資、資遣費等結算
(四)核發『非自願離職證明』的注意事項
 
四、常見類資遣相關問題
(一)使留職停薪勞工無法復職時法定事由
(二)職災員工的資遣問題
(三)雇主資遣勞工時,如勞工已符合退休要件,應發給資遣費或退休金?
 
五、懲罰性解雇員工的合法事由與實務
(一)於訂立勞動契約時為虛偽意思表示,使雇主誤信而有受損害之虞者
(二)對於雇主、雇主家屬、雇主代理人或其他共同工作之勞工,實施暴行或有重大侮辱之行為者
(三)受有期徒刑以上刑之宣告確定,而未諭知緩刑或未准易科罰金者
(四)違反勞動契約或工作規則,情節重大者
(五)故意損耗機器、工具、原料、產品,或其他雇主所有物品或故意洩漏雇主技術上、營業上之秘密,致雇主受有損害者
(六)無正當理由繼續曠工3日,或一個月內曠工達6日者
 
六、大量解雇員工的程序
(一)大量解雇的定義
(二)大量解雇勞工時雇主的通知義務
(三)解僱計畫書之通報對象
(四)解僱計畫書之通報內容
(五)大量解雇勞工時雇主注意事項
(六)勞工預警通報權
 
七、違法資遣或解雇的可能法律後果
(一)勞資爭議處理的管道
(二)違法資遣或解雇雇主可能受到的行政處罰
(三)違法資遣或解雇時勞工可請求的權利
 
八、離職管理
(一)離職面談與重要性
(二)慰留與轉崗等權變措施
(三)離職員工關係維繫
(四)服務期檢視
(五)競業禁止
(六)保密義務
 
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,本院頒給資遣及解雇員工與離職管理實務-妥善合法執行以避免負面效應風險」結業證明。


報名截止日:2022/08/12

開課日:2022/08/15結束日:2022/08/15定價: $3,000

時數:6 (小時) 時段:(週一)9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課15

標記

經歷:

1.北京盈科(上海)律師事務所律師 2.海峽兩岸企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師 3.莊周企業管理顧問有限公司(臺灣)顧問講師

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