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人資行政

"人資行政" 課程共 44 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 線上 - 勞保、健保、災保與退休金制度之解析 (0409-勞保、健保與退休金制度之解析)
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$1,500]
    員工到職的第一天,業主即應依法將員工納保入公司的勞工保險、就業保險、全民健康保險,並提撥勞工退休金;而常見的業主缺失,包含:納保時間、納保的身份,以及納保的投保級距,甚至遺漏納保,多是業主容易忽略的疏失;透過本次研討,可讓創業者能對員工社會 ...
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  2. 2. 資遣及解雇員工與離職管理實務 (113年04月課程 (4/15))
    • [台北]
    • [2024/04/15]
    • [$3,500]
    ◆課程效益:本課程兼顧法律面及實務面,讓學員能熟悉裁員(包括經濟性資遣及懲罰性解雇)員工的操作技巧,俾讓離職員工能好聚好散、在職員工能軍心安定及主管機關無法找碴。另西方國家對於離職後管理非常重視,甚至有『舊員工關係主管』的設置,喬治克魯尼主 ...
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  3. 3. AI人力資源大數據分析課程(第五期)-補助50% (報名第五期)
    • [線上]
    • [$20,000]
    AI,HR,大數據分析,選才,留才,離職率,人工智慧
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  4. 4. 供應商搜尋開發與管理實務-評選評核與供應價格分析 (113年4月16日(週二)上午9:30-下午4:30,6小時)
    • [台北]
    • [2024/04/16]
    • [$3,200]
    在現今全球化與國際化的運籌管理供應鏈的經營環境下,考慮的因素會隨著企業所處的產業別、產品屬性、競爭強度等因素而有不同。故應建立選擇供應商評選因素及供應商報價的衡量管理。
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  5. 5. 線上 - 二代健保解析與說明 (0417-二代健保解析)
    • [台北]
    • [2024/04/17]
    • [$1,500]
    二代健保針對六大收入來源,計收補充保費,對中小企業主和六大補充保費的所得者來說,都會產生影響,究竟補充保費的計算方式為何?據扣繳義務的中小企業主該如何因應?乃本課程的主旨。
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  6. 6. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (113年4月18日(週四)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/04/18]
    • [$3,200]
    風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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  7. 7. 勞基法與相關法律關係應用 (0418下午(睿哲))
    • [台北]
    • [2024/04/18]
    • [$2,000]
    勞基法雖然是規範私人之間勞雇關係最基本的法律,但也適用民法的諸多規定,甚至部分違反勞基法的罰則可是刑罰呢!所以刑法也和勞基法的適用有關,至於其他與勞雇關係有關的勞動法規,還包括:性別工作平等法、勞退條例、職災勞工保護法、職業安全衛生法、企業 ...
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  8. 8. 採購商情搜集與資料應用實務講座班 (113年4月23日 星期二 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/04/23]
    • [$3,200]
    課程介紹:   面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ...
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  9. 9. 職業災害補償認識與對策 (113年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/04/25]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  10. 10. 最新勞動基準法條文解析與案例說明實務班 (113年05月課程 (5/13))
    • [台北]
    • [2024/05/13]
    • [$5,600]
    2018年的勞基法將例休息日、加班及輪班等,作了重大修法後,對勞資雙方影響至鉅。而企業生存面臨嚴重考驗,明顯感受到獲利壓縮的危機,致用人政策趨於保守;或因現今受僱勞工意識抬頭,關心自己的權利,用心專研勞動法,而企業反而常因不諳法律的規定而引 ...
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