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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"創新" 課程共 226 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 創新發明與專利實務 (111年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/07/29]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  2. 2. 創新發明與專利實務 (111年 08月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/08/26]
    • [$2,800]
    目標:6小時讓企業強化智財知識、降低智財風險,除提升創新研發動能之外,也協助企業規劃創新研發補助資源及研發減稅,以降低研發成本,提升企業整體競爭力。 培訓企業專利申請、研發、訴訟、攻防、營運的智慧財產管理人才,有效運用設計、研發知識/ ...
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  3. 3. 上班族強化工作效能及職場競爭力訓練 (111年9月14日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/09/14]
    • [$3,000]
    針對上班族與儲備幹部在職場工作上應具備的高效能力、實務作法等六大修煉進行解說與研討,學習上班族應有的心態、目標制定、時間善用、創新學習、溝通協調、落實行動等應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應 ...
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  4. 4. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年12月課程 (12/16))
    • [台北]
    • [2022/12/16]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  5. 5. 儲備主管輔導訓練 (新竹-8月份課程)
    • [未知]
    • [2009/08/30]
    • [$3,000]
    課程效益 1、瞭解團隊經營架構,承上啟下完成任務。 2、瞭解新人類型個性特質,贏得信任。 3、瞭解教練的職責,提升意願心態能力。 4、瞭解運用工作改善輔導,創造高績效。
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  6. 6. 產品創新與市場,開發的同步工程(台中班) (0418 F1 台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/18]
    • [$3,000]
    本講習由國內知名講師精心規劃,課程中除了用PMI及美國ISM採購經理人指數等指標教導學員如何判斷急單的春燕到來與2012年下半年的景氣復甦訊號之外,更運用多年上市、外商公司與市場分析與新品開發策略結合的輔導經驗,提升企業的核心競爭體質,讓M ...
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  7. 7. 產品創新與市場,開發的同步工程(台中班) (0516 F2 台中班)
    • [台中]
    • [2012/05/16]
    • [$3,000]
    本講習由國內知名講師精心規劃,課程中除了用PMI及美國ISM採購經理人指數等指標教導學員如何判斷急單的春燕到來與2012年下半年的景氣復甦訊號之外,更運用多年上市、外商公司與市場分析與新品開發策略結合的輔導經驗,提升企業的核心競爭體質,讓M ...
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  8. 8. 企業邁向轉型與創新之道(台北班) (0517-0518 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/05/17]
    • [$5,000]
    本課程主要探討企業如何建立轉型與創新的機制,期企業主與高階經理人能共同參與研討,以面對挑戰,再創企業成長與台灣經濟奇蹟。
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  9. 9. i智能創新策略規劃與分析(台北班) (0525 (工研院) 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/25]
    • [$3,000]
    本課程由實務界榮獲哈佛商學院企業認証講師黃永猛親自授課,融合理論與實務,以個案分析與小組演練教學方式,引導學員進入策略規劃的精髓,並提供創新解決方案。是提升企業競爭力的最佳實務課程!
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  10. 10. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (0531 台北班)
    • [未知]
    • [2012/05/31]
    • [$4,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢? 我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊 ...
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