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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"創新" 課程共 174 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 萃智(TRIZ)系統化技術創新師-L1 (遠距班上課)
    • [線上]
    • [$7,000]
    本課程內容系整合各家傳統TRIZ及講師團隊十多年來發展的新工具所形成的新A+TRIZ 高效系統化創新工具。除了整合Mann, MA TRIZ, Fey 等各家之長, 去蕪存菁外,幷增加許多自行研發的新思維及新工具/改善工具,其 ...
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  2. 2. 潔淨室工程創新設計之專業技術實務講習班 (99年6月25日開課)
    • [台北]
    • [2010/06/25]
    • [$6,000]
    在溫室效應加劇與能源費用節節高漲之廿一世紀,潔淨工程應拋棄舊有之思考方式,灌注節能減碳之創新設計,才能符合時代潮流,本課程將以節能減碳為標桿,重新詮釋合理之潔淨工程技術,期能與業界產生共鳴。
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  3. 3. 潔淨室工程創新設計之專業技術實務講習班 (99年10月29日至99年12月3日每週五晚上6:40-9:40上課,共6週,總計上課18小時)
    • [台北]
    • [2010/10/29]
    • [$6,300]
    在溫室效應加劇與能源費用節節高漲之廿一世紀,潔淨工程應拋棄舊有之思考方式,灌注節能減碳之創新設計,才能符合時代潮流,本課程將以節能減碳為標桿,重新詮釋合理之潔淨工程技術,期能與業界產生共鳴。
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  4. 4. 潔淨室工程創新設計之專業技術實務講習班 (100年11月25日至100年12月30日每週五晚上6:40-9:40上課,共6週,總計上課18小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2011/11/25]
    • [$6,300]
    在溫室效應加劇與能源費用節節高漲之廿一世紀,潔淨工程應拋棄舊有之思考方式,灌注節能減碳之創新設計,才能符合時代潮流,本課程將以節能減碳為標桿,重新詮釋合理之潔淨工程技術,期能與業界產生共鳴。
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  5. 5. 產品創新與市場,開發的同步工程(台中班) (0418-0516 全系列台中班)
    • [台中]
    • [2012/04/18]
    • [$6,000]
    本講習由國內知名講師精心規劃,課程中除了用PMI及美國ISM採購經理人指數等指標教導學員如何判斷急單的春燕到來與2012年下半年的景氣復甦訊號之外,更運用多年上市、外商公司與市場分析與新品開發策略結合的輔導經驗,提升企業的核心競爭體質,讓M ...
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  6. 6. 商業模式的創新與設計(台北班) (0424-0425 (工研院)台北班)
    • [台北]
    • [2012/04/24]
    • [$6,000]
    商業模式創新是企業創新的三種模式之一(另兩種創新模式是營運創新與產品/服務的創新),根據IBM2006年全球CEO調查(The Globe CEO Study)的報告顯示,有三分之二(65%)的受訪CEO表示,商業模式的創新將是企業未來決勝 ...
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  7. 7. 創新研發專案管理實務班(台中班) (0518-0519 台中班)
    • [台中]
    • [2012/05/18]
    • [$6,000]
    將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。
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  8. 8. 潔淨室工程創新設計之專業技術實務講習班 (101年5月26日至7月28日每週六晚上6:00-9:00,共6週,總計18小時(假日班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/05/26]
    • [$6,500]
    在溫室效應加劇與能源費用節節高漲之廿一世紀,潔淨工程應拋棄舊有之思考方式,灌注節能減碳之創新設計,才能符合時代潮流,本課程將以節能減碳為標桿,重新詮釋合理之潔淨工程技術,期能與業界產生共鳴。
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  9. 9. 商業模式的創新與設計(台北班) (0717-0718 (工研院)台北班)
    • [台北]
    • [2012/07/17]
    • [$6,000]
    商業模式創新是企業創新的三種模式之一(另兩種創新模式是營運創新與產品/服務的創新),根據IBM2006年全球CEO調查(The Globe CEO Study)的報告顯示,有三分之二(65%)的受訪CEO表示,商業模式的創新將是企業未來決勝 ...
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  10. 10. 創新研發專案管理實務班(台北班) (0717-0718 (工研院)台北班)
    • [未知]
    • [2012/07/17]
    • [$6,000]
    本課程強調的技能:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心,管事理人的管理原則應用在專案週期中,使用適當的專案管理工具管事,使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理 ...
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