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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"創新" 課程共 100 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (113年07月課程)
    • [台北]
    • [2024/07/05]
    • [$3,500]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  2. 2. 以人為本的服務創新策略-- (113年09月課程 (9/5))
    • [台北]
    • [2024/09/05]
    • [$3,500]
    ¢ 課程效益 1.「以人本為中心」的服務創新融合永續策略,帶給顧客共好的價值 2.從顧客體驗的路徑中,組合你的服務創新基因 3.建立差異化的競爭優勢,開創獨屬於自身產業的服務模式 4.培養服務體驗的設計思維 ...
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  3. 3. 企業邁向轉型與創新之道(台北班) (0517-0518 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/05/17]
    • [$5,000]
    本課程主要探討企業如何建立轉型與創新的機制,期企業主與高階經理人能共同參與研討,以面對挑戰,再創企業成長與台灣經濟奇蹟。
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  4. 4. 創新專案規劃與執行(台北班) (0921 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/09/21]
    • [$3,000]
    如果你不滿意現在的工作表現,就要不滿意幾年前你所做的決定;如果一年後你想更上層樓,就要從現在開始學習專案計畫。 本系列課程採美式Workshop工作坊教學模式,以分組演練的方式進行,課程著重互動性、活潑性與生動性是最佳實務課程,學習效果 ...
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  5. 5. i智能創新策略規劃與分析(台北班) (1019 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/10/19]
    • [$3,000]
    本課程由實務界榮獲哈佛商學院企業認証講師黃永猛親自授課,融合理論與實務,以個案分析與小組演練教學方式,引導學員進入策略規劃的精髓,並提供創新解決方案。是提升企業競爭力的最佳實務課程!
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  6. 6. 【科技人創意系列】 問題分析與創新解決手法-台北班 (1123 (工研院)台北班)
    • [台北]
    • [2012/11/23]
    • [$3,500]
    隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養分析問題並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程教導學員一套解決問題的創新思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學以小組演練 ...
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  7. 7. 【科技人創意系列】 問題分析與創新解決手法-台北班 (0419 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/04/19]
    • [$3,600]
    隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養分析問題並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程教導學員一套解決問題的創新思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學以小組演練 ...
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  8. 8. 創造你的獲利商機-商業模式實務精修班(台北班) (0530 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/05/30]
    • [$4,000]
    為什麼市場景氣不好,有些店家依舊人潮洶湧? 為什麼幾年前很好的服務與獲利方式,現在卻失靈? 對抗市場競爭與顧客不斷變化的需求,改變服務及商業模式,提供完整的解決方案,不但可以提昇銷售的價格與價值,還可以拉大與競爭者的距離。然而,商業模式 ...
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  9. 9. 【創新思考系列】創新工作流程改善思維與技巧 (0621 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/06/21]
    • [$3,600]
    此課程中將學習如何分析企業流程,介紹流程改善與創新的常用方法,協助企業正確認知掌握作業關鍵流程,學習流程合理化的基本步驟與精實思維,從流程分析、流程改善、流程管制、流程維持、流程創新與流程再造等步驟,學習一套完整的流程管理思維與技巧,以協助 ...
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  10. 10. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (0705 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/07/05]
    • [$3,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢? 我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊 ...
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