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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 141 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 源流管理及防誤技術 1月份 (105年1月份)
    • [新竹]
    • [2016/01/21]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  2. 52. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 2月份 (105年 2月份)
    • [新竹]
    • [2016/02/04]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  3. 53. 生產現場主管之走動式管理技巧 2月份 (105年 2月份)
    • [新竹]
    • [2016/02/24]
    • [$2,000]
    目標: 1.使學員理解走動管理的意義及作法,使能深入掌握工作進行。 2.教導學員走動管理觀察重點項目及如何觀察工作現場。 3.建立目視化現場,使主管能對現場作業一目了然,充分掌握現場實況,有效提昇工作績效。
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  4. 54. 源流管理及防誤技術 2月份 (105年 2月份)
    • [新竹]
    • [2016/02/25]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  5. 55. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 新竹場 (105年 3月份)
    • [新竹]
    • [2016/03/10]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  6. 56. 源流管理及防誤技術 新竹場 (105年 3月份)
    • [新竹]
    • [2016/03/24]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  7. 57. TPM全面生產管理(新竹場) (105年 3月份)
    • [新竹]
    • [2016/03/28]
    • [$2,000]
    *源起於60年代美國的PM(預防保全),經過日本企業的延展及創新,在81年代成為全公司的全面生產管理管理核心。全面生產管理(Total Productive Management, 簡稱TPM),以企業之現有設備為中心、以生產現場為核心的 ...
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  8. 58. 庫存管理與成本降低活動 新竹場 (105年 3月份)
    • [新竹]
    • [2016/03/31]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  9. 59. 源流管理及防誤技術 (105年 4月份)
    • [新竹]
    • [2016/04/21]
    • [$2,000]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  10. 60. 專案管理之實務技巧-新竹場 (105年 4月份)
    • [新竹]
    • [2016/04/25]
    • [$2,000]
    20世紀中期,專案管理因為成功運用於研製原子彈的曼哈頓計畫及登陸月球的阿波羅計畫而受到重視;故從60年代起,專案管理成為熱門話題。全球化的趨勢,加上數位科技、電子化企業的衝擊,專案管理是企業維持競爭力的一項重要能力。在知識經濟的時代,專案管 ...
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