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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 421 筆，顯示第 61-70 筆
  1. 61. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列II (103年03月課程)
    • [台北]
    • [2014/03/06]
    • [$6,500]
    • [講師介紹]
      專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列II
      講師：周純如
       
    ◆眾所期待的白天梯次已出爐，敬請把握機會！ ◆課程授課 兼具實務及活潑生動，利用實際演練，讓參訓者更加了解以利運用!! ◆行政及秘書人員在公司中扮演小螺絲釘角色，雖不起眼，但其重要性可能牽涉整體公司營運，故要成為一優秀行政職人員， ...
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  2. 62. 綠色精實生產體系導入實務應用研習班(台北班) (0311-12 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/03/11]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      綠色精實生產體系導入實務應用研習班(台北班)
      講師：
       
    而綠色精實生產體系則是以傳統的精實生產體系為基礎架構，並整合美國環境保護署開發的EnVSM技法所構成的新一代生產管理體系；透過傳統精實生產管理的技術工具如快速換模、連續流、超級市場、看板與拉式生產系統的引進應用，可以幫助企業快速有效地消除生 ...
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  3. 63. 車電產品電氣特性測試驗證實務研習班(台北班) (0326-27 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/03/26]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      車電產品電氣特性測試驗證實務研習班(台北班)
      講師：
       
    本課程規劃首先介紹車電產品電磁干擾EMI問題的產生與電磁相容性EMC的要求，著重如何通過國際標準或各汽車大廠的相關電性測試規範；以案例實務教導學員如何在產品設計時防範未然及產品產出後解決NG不良問題以取得驗證。學員在本課程結束後,將能了解車 ...
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  4. 64. ISO 31000風險管理-原則與指導綱要認知課程 (0328 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/03/28]
    • [$5,500]
    • [講師介紹]
      ISO 31000風險管理-原則與指導綱要認知課程
      講師：
       
    •闡述ISO 31000《風險管理-原則與指導綱要 》的目的； •概述風險管理的主要定義，原則和架構； •描述ISO 31000的結構，範圍和目的； •闡述識別和管理組織風險的框架和過程； •概述ISO 31000的主要要素。
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  5. 65. 專業秘書暨行政人員實務訓練班 (103年7月)
    • [台北]
    • [2014/07/10]
    • [$6,500]
    • [講師介紹]
      專業秘書暨行政人員實務訓練班
      講師：游美未
      ...  
    本課程完整提供一系列相關管理技巧講座，指導秘書專業形象塑造、扮演良好人際溝通橋樑、提昇工作績效的時間管理及文書管理技巧、協助主管對內及對外之書信往來實際處理技巧，藉由實務教學及團體互動演練，有效加強參訓學員之專業形象及地位，使 貴單位在「專 ...
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  6. 66. 化工製程安全工程師認證系列課程-全系列(台北班) (0716-0717 (工研院) 單元一台北班)
    • [台北]
    • [2014/07/16]
    • [$7,000]
    • [講師介紹]
      化工製程安全工程師認證系列課程-全系列(台北班)
      講師：
       
    全球的化學及石化相關工業都因相關工安事故而被冠上危險與污染工業的惡名。也因此，石化及化學產業也發展各種安全標準/規範，以期洗刷此一污名，例如空氣清淨法（Clean Air Act）、責任照顧制度（Responsible Care）、製程安全 ...
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  7. 67. 精實管理(24小時) (103年 9.10月課程)
    • [台北]
    • [2014/09/21]
    • [$9,600]
    • [講師介紹]
      精實管理(24小時)
      講師：蘇峰民
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士 國立清華大學工業工程與工程管理博士 中原大學工業工程與工程管理學士 相關專業認證與獲獎記錄： 專業認證: &#...  
    目標： 1. 學習精實管理與精實六標準差之理論基礎 2. 將精實概念運用到專案中，如：5S，減少浪費，流程圖，價值流圖及防呆 3. 運用精實管理方法論定義專案問題，確定其範圍，執行正常結束專案
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  8. 68. 精實管理(24小時) (103年 10.11月課程)
    • [台北]
    • [2014/10/26]
    • [$9,600]
    • [講師介紹]
      精實管理(24小時)
      講師：蘇峰民
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士 國立清華大學工業工程與工程管理博士 中原大學工業工程與工程管理學士 相關專業認證與獲獎記錄： 專業認證: &#...  
    目標： 1. 學習精實管理與精實六標準差之理論基礎 2. 將精實概念運用到專案中，如：5S，減少浪費，流程圖，價值流圖及防呆 3. 運用精實管理方法論定義專案問題，確定其範圍，執行正常結束專案
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  9. 69. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列II (103年11月)
    • [台北]
    • [2014/11/06]
    • [$6,500]
    • [講師介紹]
      專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列II
      講師：游美未
      ...  
    ◆眾所期待的白天梯次已出爐，敬請把握機會！ ◆課程授課 兼具實務及活潑生動，利用實際演練，讓參訓者更加了解以利運用!! ◆行政及秘書人員在公司中扮演小螺絲釘角色，雖不起眼，但其重要性可能牽涉整體公司營運，故要成為一優秀行政職人員， ...
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  10. 70. 精實管理(24小時) (103年 12月課程)
    • [台北]
    • [2014/12/06]
    • [$9,600]
    • [講師介紹]
      精實管理(24小時)
      講師：蘇峰民
      學歷： 國立清華大學工業工程與工程管理碩士 國立清華大學工業工程與工程管理博士 中原大學工業工程與工程管理學士 相關專業認證與獲獎記錄： 專業認證: &#...  
    目標： 1. 學習精實管理與精實六標準差之理論基礎 2. 將精實概念運用到專案中，如：5S，減少浪費，流程圖，價值流圖及防呆 3. 運用精實管理方法論定義專案問題，確定其範圍，執行正常結束專案
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