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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 421 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 專業秘書暨行政人員實務訓練班 (101年12月課程)
    • [台北]
    • [2012/12/06]
    • [$6,500]
    本課程完整提供一系列相關管理技巧講座,指導秘書專業形象塑造、扮演良好人際溝通橋樑、提昇工作績效的時間管理及文書管理技巧、協助主管對內及對外之書信往來實際處理技巧,藉由實務教學及團體互動演練,有效加強參訓學員之專業形象及地位,使 貴單位在「專 ...
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  2. 42. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (101年12月)
    • [台北]
    • [2012/12/28]
    • [$5,200]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  3. 43. ISO14001環境管理系統內部稽核員訓練(台北) (0117-18 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/01/17]
    • [$5,900]
    • 環境管理之稽核基本介紹(條文要求) • 稽核計劃安排與準備 • 稽核之執行、報告與跟催 • 稽核常見缺失、稽核重點與爭議處理 • 稽核演練 • 課程回饋與結論
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  4. 44. 【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 (102年2月)
    • [台北]
    • [2013/02/24]
    • [$6,700]
    【思考管理】運用系統思考進行企業問題診斷與經營管理 講座班(白天18小時) ◆「這是一個思考力決定成就的時代」-企管大師 大前研一◆ 企業經營管理經常發生「採用的策略無法產生預期效果,甚至出現火上加油的情況」的例子,而策略之所以沒有達 ...
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  5. 45. MSA測量系統分析(台北班) (0305-06 (I工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/03/06]
    • [$6,000]
    好的測量系統是優良的產品品質之基礎。 MSA測量系統分析課程在講述MSA測量系統的涵義、變差之類型、統計特性、分辨力與重複性和再現性等,並透過圖解與數據性分析,FMEA分析及SPC統計管制分析等方法來進行測量系統分析和研究,藉以了解,測量 ...
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  6. 46. ISO 31000風險管理-原則與指導綱要認知課程 (0315 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/03/15]
    • [$5,500]
    •闡述ISO 31000《風險管理-原則與指導綱要 》的目的; •概述風險管理的主要定義,原則和架構; •描述ISO 31000的結構,範圍和目的; •闡述識別和管理組織風險的框架和過程; •概述ISO 31000的主要要素。
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  7. 47. 觸控技術原理與技術趨勢(台北班) (0321全系列 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/03/21]
    • [$10,000]
    本課程將在六個小時中介紹目前是場上常見的各種觸控技術,其中包括投射式電容觸控原理、電阻式觸控以及光學式觸控等等,特別是各技術的變型與最新的技術趨勢,當學員對觸投射式控電容觸控技術有了初步的認識後,本課程將解說未來觸控技術在產品應用的趨勢以及 ...
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  8. 48. 流程改善策略與方法應用(台北班) (0326-27 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/03/26]
    • [$6,000]
    本課程以ISO所強調的流程方法論為起點,先探討流程的內容結構與流程的類別及層別,接著深入討論流程設計的程序與方法,與繪製流程的技巧與手法,並透過Workshop實務演練的方式,讓學員瞭解繪製流程的過程與方法。
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  9. 49. 專業秘書暨行政人員實務訓練班-系列I (102年04月課程(白天班))
    • [台北]
    • [2013/04/16]
    • [$6,500]
    一、本課程完整提供一系列技巧講座,各單元不僅為秘書人員必備,相關行政人員更需著墨。 二、內容中指導專業形象塑造、良好人際溝通橋樑、提昇工作績效之時間管理講座、高效率文書檔案管理講座、中英文書信與E-mail寫作講座,藉由實務教學及團體互動 ...
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  10. 50. 【邏輯管理】邏輯思考分析暨基層管理訓練實務講座班 (102年5月)
    • [台北]
    • [2013/05/13]
    • [$6,500]
    ※身為職場工作者、管理者或儲備幹部,請思考一下自己或下屬是否有以下狀況? 1.進度-專案、事務的約定時間,總是拖延? 總是偷偷抱著「等老闆忘記」或「沒有提到就算了」的心態? 2.邏輯-對上回報;對下分派;廠商溝通;跨部討論,總是想「說的 ...
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