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2000元以下
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
"
團隊
" 課程共 148 筆,顯示第 121-130 筆
121. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (111年01月課程 (1/19))
[台北]
[2022/01/19]
[$3,300]
[講師介紹]
主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法
講師:黃麗芬
成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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122. 遊戲化引導線上共識營-體驗班 (唯一一場體驗班)
[線上]
[$300]
[講師介紹]
遊戲化引導線上共識營-體驗班
講師:許于仁
教學風格生動活潑,與學員的互動自然熱絡。擅長以遊戲化教學方式使用參與式體驗活動,引導啟發學員學習興趣,並於做中學後,引導學員收斂自我的省思和對話,提升學習內化層次。愉快而...
透由體驗課,協助您掌握「任務導向」、「信任賦能」、「有效溝通」與「創造歸屬感」的team bonding online activities。而且原創Gather Town客製化場景布建,虛實交互創作,帶您體驗最強雲端線上
團隊
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123. 建立OKR機制,打造
團隊
運作及達成目標的方程式實務 (111年2月(2/22))
[台北]
[2022/02/22]
[$3,300]
[講師介紹]
建立OKR機制,打造
團隊
運作及達成目標的方程式實務
講師:梁鈺雯
※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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124. 領導
團隊
之目標設定與高工作績效執行管理 (111年5月(05/16))
[台北]
[2022/05/16]
[$3,300]
[講師介紹]
領導
團隊
之目標設定與高工作績效執行管理
講師:蔡景文
「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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125. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (111年05月課程 (5/27))
[台北]
[2022/05/27]
[$3,300]
[講師介紹]
主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法
講師:黃麗芬
成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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126. 打造高績效
團隊
之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))
[台北]
[2022/06/23]
[$3,000]
[講師介紹]
打造高績效
團隊
之管理技巧與情境領導力
講師:梁鈺雯
※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效
團隊
的領導者。 5.打造高績效
團隊
並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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127. 領導
團隊
之部屬培育與工作教導 (111年8月(08/26。已滿班))
[台北]
[2022/08/26]
[$3,300]
[講師介紹]
領導
團隊
之部屬培育與工作教導
講師:蔡景文
如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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128. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (111年09月課程 (9/2))
[台北]
[2022/09/02]
[$3,300]
[講師介紹]
主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法
講師:黃麗芬
成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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129. 建立OKR機制,打造
團隊
運作及達成目標的方程式實務 (111年10月(10/14))
[台北]
[2022/10/14]
[$3,300]
[講師介紹]
建立OKR機制,打造
團隊
運作及達成目標的方程式實務
講師:梁鈺雯
※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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130. 領導
團隊
之部屬培育與工作教導 (111年12月(12/14))
[台北]
[2022/12/14]
[$3,300]
[講師介紹]
領導
團隊
之部屬培育與工作教導
講師:蔡景文
如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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