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"六標準差" 課程共 197 筆,顯示第 161-170 筆
  1. 161. DMAIC六標準差-基礎應用 (111年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/05/17]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  2. 162. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (0601(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/06/01]
    • [$2,800]
    在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,    如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。    而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?    為何國際大廠紛紛導入且效益顯著?
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  3. 163. DMAIC六標準差-基礎應用 (111年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/06/07]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  4. 164. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0614-0616(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/06/14]
    • [$13,500]
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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  5. 165. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0614-0616(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$13,500]
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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  6. 166. DMAIC六標準差-基礎應用 (111年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/07/05]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  7. 167. DMAIC六標準差-基礎應用 (111年 08月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/08/02]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  8. 168. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) (0831-0901(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$8,500]
    六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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  9. 169. DMAIC六標準差-基礎應用 (111年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/10/04]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  10. 170. 六標準差綠帶特訓班 (1107-1111(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/11/07]
    • [$20,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。 課程講 ...
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