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"六標準差" 課程共 197 筆，顯示第 181-190 筆
  1. 181. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (不可報名0505(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/05/05]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      6 Sigma-DMAIC手法應用介紹
      講師：
       
    在日常生活中或工作崗位上，我們都會遇到一些問題， 　　　如何有效的面對並解決問題，是現代人必須具備的基本技能。 　　　而問題解決的手法繁多，6 Sigma改善手法與其他方法有何差異？ 　　　為何國際大廠紛紛導入且效益顯著？
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  2. 182. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (不可報名0505(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/05/05]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      6 Sigma-DMAIC手法應用介紹
      講師：
       
    在日常生活中或工作崗位上，我們都會遇到一些問題， 　　　如何有效的面對並解決問題，是現代人必須具備的基本技能。 　　　而問題解決的手法繁多，6 Sigma改善手法與其他方法有何差異？ 　　　為何國際大廠紛紛導入且效益顯著？
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  3. 183. DMAIC六標準差-基礎應用 (112年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/05/09]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      DMAIC六標準差-基礎應用
      講師：林家銘
      林家銘 顧問師簡介： 學歷 ： 國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7) 台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017...  
    六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  4. 184. DMAIC六標準差-基礎應用 (112年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/07/04]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      DMAIC六標準差-基礎應用
      講師：林家銘
      林家銘 顧問師簡介： 學歷 ： 國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7) 台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017...  
    六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  5. 185. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0718-0719(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2023/07/18]
    • [$9,000]
    • [講師介紹]
      六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班).
      講師：
       
    六個標準差誕生於製造業，主要目的在於改善製程，確保產品質量穩定，基本上，造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E)；而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上，就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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  6. 186. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0719-0721(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/07/19]
    • [$15,000]
    • [講師介紹]
      大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班
      講師：
       
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統，它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer)，經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析，利用專案的方式，以流程改善的工具解決有問題的流程，使錯誤發生的可能性降 ...
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  7. 187. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班 (0719-0721(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$15,000]
    • [講師介紹]
      大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班
      講師：
       
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統，它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer)，經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析，利用專案的方式，以流程改善的工具解決有問題的流程，使錯誤發生的可能性降 ...
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  8. 188. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0926-0927(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2023/09/26]
    • [$10,800]
    • [講師介紹]
      六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班).
      講師：
       
    六個標準差誕生於製造業，主要目的在於改善製程，確保產品質量穩定，基本上，造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E)；而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上，就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標 ...
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  9. 189. DMAIC六標準差-基礎應用 (112年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/10/03]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      DMAIC六標準差-基礎應用
      講師：林家銘
      林家銘 顧問師簡介： 學歷 ： 國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7) 台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017...  
    六標準差，又稱六西格瑪或6 sigma，是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立，後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想，現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  10. 190. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (實體1011-1013(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/10/11]
    • [$18,900]
    • [講師介紹]
      大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班.
      講師：
       
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統，它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer)，經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析，利用專案的方式，以流程改善的工具解決有問題的流程，使錯誤發生的可能性降 ...
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