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"六標準差" 課程共 197 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. 六標準差GB綠帶實務班-含Minitab及R軟體實 (0428-0429(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/04/28]
    • [$7,500]
    政府補助-六標準差GB綠帶實務班-含Minitab及R軟體實作.六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣,於1995年成為通用電氣的核心 ...
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  2. 132. DMAIC六標準差-基礎應用 (110年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/05/06]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  3. 133. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (0527-0601(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/27]
    • [$13,500]
    六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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  4. 134. 6 Sigma-DMAIC手法應用介紹 (不可報名0531(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/05/31]
    • [$2,800]
    在日常生活中或工作崗位上,我們都會遇到一些問題,    如何有效的面對並解決問題,是現代人必須具備的基本技能。    而問題解決的手法繁多,6 Sigma改善手法與其他方法有何差異?    為何國際大廠紛紛導入且效益顯著?
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  5. 135. DMAIC六標準差-基礎應用 (110年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/06/03]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  6. 136. 六標準差GB綠帶實務班-含Minitab及R軟體實 (0618-0619(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/06/18]
    • [$7,500]
    政府補助-六標準差GB綠帶實務班-含Minitab及R軟體實作.六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣,於1995年成為通用電氣的核心 ...
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  7. 137. DMAIC六標準差-基礎應用 (110年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/07/01]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  8. 138. 六標準差綠帶特訓班 (0719-0723(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/07/19]
    • [$20,000]
    六標準差(6 SIGMA)是有系統的科學管理方法,在追求3.4 PPM不良率之極致目標。本課程是6 SIGMA之基礎課程,受訓學員可習得重要的6 SIGMA觀念與關鍵的改善手法,能成功地扮演改善團隊成員的角色,並提升工作績效。 課程講 ...
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  9. 139. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0811-0812(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$8,500]
    六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) 六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與 ...
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  10. 140. 六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班). (0811-0812(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$8,500]
    六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班) 六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與 ...
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