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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 596 筆，顯示第 61-70 筆
  1. 61. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  2. 62. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1129 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/11/29]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  3. 63. 企業主管領導管理核心能力培訓課程 (1206 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2012/12/06]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      企業主管領導管理核心能力培訓課程
      講師：
       
    本課程規劃融合企業主管的工作實務特性，以及管理核心能力需求進行設計，以實務為主、理論知識為輔。課程共二十四小時，分為四個獨立的主題單元授課，每個單元六小時。 課程進行方式，將結合課堂講授、實務案例解說、個案研討發表、技巧演練與指導，及Q ...
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  4. 64. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (101年12月17星期一 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/12/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    　　最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退，台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升，產品售價漲不上去，或者成本無法完全反映在售價上，使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時，企業如何有效提出策略以資因應，就變成一門很重要的課題。實際上， ...
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  5. 65. 總務工作常見問題與解決對策實務講座班 (102年12月19日週四9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/12/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      總務工作常見問題與解決對策實務講座班
      講師：李朗日
       
    在高效能經營與全球推動 e化的管理下，總務人員如何協助公司提高管理績效及節省成本，實為一重要的任務。並面對總務行政工作問題，能事前預防問題，以及提出解決方案與對策。本課程主要目的是來協助總務行政人員，提升後勤支援及服務品質之策略與技巧，並能 ...
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  6. 66. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (101年12月21日(星期五9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/12/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      顧客滿意服務與關係管理實務講座班
      講師：
       
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高，可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到，還要考慮許多外部因素，例如顧客、競爭者、市場等，其中有關顧客滿意的重要性，不再只有第一線的服務人員必須重視，而是要從高層管理者開始，將顧客滿意作為 ...
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  7. 67. 總務工作常見問題與解決對策實務講座班 (101年12月21日週五9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/12/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      總務工作常見問題與解決對策實務講座班
      講師：李朗日
       
    在高效能經營與全球推動 e化的管理下，總務人員如何協助公司提高管理績效及節省成本，實為一重要的任務。並面對總務行政工作問題，能事前預防問題，以及提出解決方案與對策。本課程主要目的是來協助總務行政人員，提升後勤支援及服務品質之策略與技巧，並能 ...
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  8. 68. 一日結算作業設計規劃與導入實務講座班 (102年1月10日星期四 9:00~17:00 ，計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/01/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      一日結算作業設計規劃與導入實務講座班
      講師：佘通權
      經 歷： 1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理 2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事 3.日月光半導體(股)...  
    王永慶先生身前最後一本巨著「向台塑企業學合理化」第一章論述到「一日結算作業」,一日結算並非快速就好,還要真實,精準並符合内控功能,其次,自2001年爆發恩龍案後,美國企業所編財務報表,由月報改為日報甚至時報,其作用與一日結算精 ...
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  9. 69. 總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 (102年1月15日 週二 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/01/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班
      講師：李朗日
       
    在高效能經營與全球推動 e化的管理下，總務部門如何訂定年度工作目標並協助公司提高管理效率及節省費用，實為一重要的任務。 　　課程宗旨在協助企業機構提升總務行政人員之觀念與能力，並建立一套良好的總務行政管理機制，以提高企業競爭力。 ...
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  10. 70. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0222系列一 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/02/22]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      研發管理師系列課程認證班(台北班)
      講師：
       
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力的深耕，還必須發展哪些必備能力？在企業研發管理體系中，「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效？研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題？
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