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不拘
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不拘
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2001-5000元
"績效" 課程共 613 筆,顯示第 31-40 筆
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31. 總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 (100年12月14日週三9:30-16:30★確定開班)
- [台北]
- [2011/12/14]
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[$3,000]
[講師介紹]
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總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 |
講師:李朗日 |
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在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務部門如何訂定年度工作目標並協助公司提高管理效率及節省費用,實為一重要的任務。
課程宗旨在協助企業機構提升總務行政人員之觀念與能力,並建立一套良好的總務行政管理機制,以提高企業競爭力。
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32. 採購績效管理與內控管理實務講座班 (100年12月24日(週六)上午9:30~16:30,共計6小時★確定開班)
- [台北]
- [2011/12/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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採購績效管理與內控管理實務講座班 |
講師:吳淑惠 |
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ... |
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●採購為公司核心部門,如何確保採購部門的努力方向與公司一致,且為公司帶來最高的貢獻,就有賴一套完整績管理辦法。為什麼要衡量?要衡量什麼?如何衡量?面對衡量結果如何採取行動?透過課程安排,學員將學得採購績效管理的方法,有助提升工作績效,成為個 ...
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33. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (六標準差公差設計)
- [未知]
- [2012/01/04]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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34. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講座班(白天12小時)-101年1月5日和1月12日週四9:30-16:30(※可單選講座班※)★確定開班)
- [台北]
- [2012/01/05]
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[$4,300]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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35. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0210系列一-台北班)
- [未知]
- [2012/02/10]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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36. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年2月17日(星期五上午9:30~16:30)★確定開班)
- [台北]
- [2012/02/17]
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[$3,000]
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領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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37. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0224系列二-台北班)
- [未知]
- [2012/02/24]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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38. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0309系列三-台北班)
- [未知]
- [2012/03/09]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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39. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (101年03月課程)
- [台北]
- [2012/03/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。
而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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40. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0323系列四-台北班)
- [未知]
- [2012/03/23]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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