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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
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2001-5000元
"績效" 課程共 596 筆,顯示第 31-40 筆
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31. 採購績效管理與內控管理實務講座班 (100年12月24日(週六)上午9:30~16:30,共計6小時★確定開班)
- [台北]
- [2011/12/24]
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[$3,000]
[講師介紹]
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採購績效管理與內控管理實務講座班 |
講師:吳淑惠 |
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ... |
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●採購為公司核心部門,如何確保採購部門的努力方向與公司一致,且為公司帶來最高的貢獻,就有賴一套完整績管理辦法。為什麼要衡量?要衡量什麼?如何衡量?面對衡量結果如何採取行動?透過課程安排,學員將學得採購績效管理的方法,有助提升工作績效,成為個 ...
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32. Six Sigma 綠帶升級班(網路班) (六標準差公差設計)
- [未知]
- [2012/01/04]
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[$4,800]
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本課程由長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師主講,系統闡述六標準差管理的模型、專案管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的製造業的六標準差實施案例;重點講解六標準差專案各階段所用知識工具及MINITAB統計軟體的應用;協助提供給學員標準 ...
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33. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講座班(白天12小時)-101年1月5日和1月12日週四9:30-16:30(※可單選講座班※)★確定開班)
- [台北]
- [2012/01/05]
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[$4,300]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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34. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0210系列一-台北班)
- [未知]
- [2012/02/10]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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35. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年2月17日(星期五上午9:30~16:30)★確定開班)
- [台北]
- [2012/02/17]
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[$3,000]
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領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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36. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0224系列二-台北班)
- [未知]
- [2012/02/24]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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37. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0309系列三-台北班)
- [未知]
- [2012/03/09]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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38. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (101年03月課程)
- [台北]
- [2012/03/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。
而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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39. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (0323系列四-台北班)
- [未知]
- [2012/03/23]
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[$3,000]
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您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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40. 薪資管理與設計實務講座班 (101年03月課程)
- [台北]
- [2012/03/27]
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[$3,300]
[講師介紹]
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薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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