採購績效管理與內控管理實務講座班
提升採購作業的效率與效能*迅速習得績效管理與內控管理技能
●採購為公司核心部門，如何確保採購部門的努力方向與公司一致，且為公司帶來最高的貢獻，就有賴一套完整績管理辦法。為什麼要衡量？要衡量什麼？如何衡量？面對衡量結果如何採取行動？透過課程安排，學員將學得採購績效管理的方法，有助提升工作績效，成為個人及部門、成為公司不可或缺重要角色。 ●為確保整體採購作業按既定的SOP運作，以達協助企業目標完成之目的，建置一套完整的內部控制管理系統是不可或缺的；整合事前、事中及事後控制績核，有助提升採購作業的效率與效能，符合相關法規對內部控制的要求。
適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一、採購部門績效評估
1.評估項目
2.評估流程
3.標竿學習
二、員工的績效評估
1.評估要素
2.評估資料搜集與使用
三、員工績效問題管理
1.問題類型
2.管理與改善之道
四、內控管理制度建立
1.事前控制
2.執行中控制
3.事後控制
五、自我稽核實務
1.九大稽核項目
2.改善與追蹤管理
六、實務案例研討
