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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    高雄
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    10000元以上
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"資訊" 課程共 157 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. TISAX 可信任資訊安全評鑑 主導稽核員訓練課程 (11/4-6高雄)
    • [高雄]
    • [2025/11/04]
    • [$45,600]
    為了避免車載資安事故頻傳,導致企業組織的有形與無形損失,歐洲汽車產業制定了TISAX標準,讓汽車產業的廣大供應商遵循此資訊安全管理標準。對於企業高層人員而言,取得TISAX標章,可視為進入汽車產業的重要任務之一;本課程目標為培養具備稽核TI ...
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  2. 22. ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:1910-PR357) (11/24-28高雄)
    • [高雄]
    • [2025/11/24]
    • [$33,250]
    ISO 45001:2018標準條文解析|稽核程序|稽核人員資格|驗證認證規範|稽核演練|測驗
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  3. 23. ISO 50001 能源管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:2142 PR 366) (11/24-28高雄)
    • [高雄]
    • [2025/11/24]
    • [$33,250]
    能源管理系統之目的、效益介紹及如何整合組織之既有管理系統 |能源管理系統標準及核心架構”Plan-Do-Check-Act” (PDCA)循環要素介紹 |ISO 50001:2018內容介紹、概論|台灣能源政策及法規介紹 |能源管理實務及運 ...
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  4. 24. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (11/26-28+12/1-2高雄)
    • [高雄]
    • [2025/11/26]
    • [$25,175]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  5. 25. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (12/8-10高雄)
    • [高雄]
    • [2025/12/08]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  6. 26. FSSC22000 v6 (FSMS) 主導稽核員 (12/15-19高雄)
    • [高雄]
    • [2025/12/15]
    • [$26,600]
    我們希望所有學員在課程結束時擁有下列知識與技能,包括: • 能描述食品安全管理系統,食品安全管理系統標準,管理系統稽核與第三方驗證的目的。 • 詮釋稽核員依據ISO19011:2018(適當時與ISO2 ...
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  7. 27. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (2/17-2/19高雄)
    • [高雄]
    • [2020/02/17]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  8. 28. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (3/9-3/13高雄)
    • [高雄]
    • [2020/03/09]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  9. 29. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (3/9-3/13高雄)
    • [高雄]
    • [2020/03/09]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  10. 30. PMP專案管理實戰班 (3/11-3/13高雄)
    • [高雄]
    • [2020/03/11]
    • [$11,400]
    專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
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