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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"溝通" 課程共 486 筆,顯示第 421-430 筆
  1. 421. 創新整合應用服務實戰班. (單元二0418(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/18]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  2. 422. 主管必修高效溝通與說話訓練 (112年04月課程(4/21)(暫時滿班 可排候補))
    • [台北]
    • [2023/04/21]
    • [$3,500]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  3. 423. 創新整合應用服務實戰班. (單元三0425(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/25]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  4. 424. 魅力溝通與精準表達的簡報力- (112年5月課程 (5/5)(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2023/05/05]
    • [$3,200]
    簡報是一種化繁為簡的藝術。在限制的時間中,將訊息 (情報、觀點或亮點)正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。簡報力其本質是「思維力+文案力+演說力」之組合。 公眾表達的簡報三要素:觀點、口語、肢體。理性的內容是骨幹,感性的氛圍是潤滑劑 ...
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  5. 425. 創新整合應用服務實戰班. (單元四0509(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/05/09]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  6. 426. 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 (112年05月課程 (5/10))
    • [台北]
    • [2023/05/10]
    • [$3,300]
    問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。 高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題? ...
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  7. 427. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (112年05月(05/11))
    • [台北]
    • [2023/05/11]
    • [$3,200]
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ●本課程可登錄經濟部中小企業處中小企業終身學習護照時數● ●本課程可登錄行政院人事行政總處公務人員終身學習時數 ...
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  8. 428. 創新整合應用服務實戰班. (單元五0516(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/05/16]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  9. 429. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (112年05月(05/17))
    • [台北]
    • [2023/05/17]
    • [$3,200]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  10. 430. 全方位職場溝通技巧 (112年5月(05/21))
    • [台北]
    • [2023/05/21]
    • [$3,200]
    企業跨世代溝通,如何破除【跨世代障礙】,為共同目標而努力?需要瞭解【主管特質】及溝通技巧,做好主管得力助手;瞭解部屬特質及個性,【知人善任】,做好溝通,避免溝通障礙,提升部屬成就與價值。 ※課程目的: 1.對上溝通,輔佐主管,成為主管得 ...
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