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  • 地區
    台南
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 47 筆,顯示第 31-40 筆
  1. 31. 運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求(台南班) (0810(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2016/08/10]
    • [$3,700]
    掌握客戶潛在的及顯在的品質需求可說是是產品研發,設計最重要的任務之一,而如何將客戶關鍵需求轉為內部工程參數,又是將理想落實為現實的重要步驟,QFD(品質機能展開)就是協助您完成上述兩大任務之有效工具。
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  2. 32. 運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求(台南班) (1208E(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2016/12/08]
    • [$3,700]
    掌握客戶潛在的及顯在的品質需求可說是是產品研發,設計最重要的任務之一,而如何將客戶關鍵需求轉為內部工程參數,又是將理想落實為現實的重要步驟,QFD(品質機能展開)就是協助您完成上述兩大任務之有效工具。
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  3. 33. 運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求 (1208(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2016/12/08]
    • [$3,700]
    掌握客戶潛在的及顯在的品質需求可說是是產品研發,設計最重要的任務之一,而如何將客戶關鍵需求轉為內部工程參數,又是將理想落實為現實的重要步驟,QFD(品質機能展開)就是協助您完成上述兩大任務之有效工具。
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  4. 34. 品質改善8D程序與手法 (0406(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2017/04/06]
    • [$4,200]
    8D是解決問題的八條準則或也可以說是八個工作步驟,以8個Discipline定義,故簡稱8D,是一種運用團隊、有步驟性地解決問題所發展出的一系列處理程序,主要針對顧客抱怨,提出暫時及永久解決及改善的方法, 8D強調嚴謹的過程及簡單的報告, ...
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  5. 35. 《品質系列》FTA故障樹分析法 (0531(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2017/05/31]
    • [$3,700]
    FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法,透過系統性的樹狀展開,再計算其發生機率,將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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  6. 36. 《品質系列》DOE田口實驗計劃法 (0607(南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2017/06/07]
    • [$4,200]
    學習DOE實驗計畫、尤其是運用田口品質工程之正交表的實驗計畫、能讓我們以四兩撥千斤的方式、掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果、適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門、對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  7. 37. 品質改善8D程序與手法 (0627E(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2017/06/27]
    • [$4,200]
    8D是解決問題的八條準則或也可以說是八個工作步驟,以8個Discipline定義,故簡稱8D,是一種運用團隊、有步驟性地解決問題所發展出的一系列處理程序,主要針對顧客抱怨,提出暫時及永久解決及改善的方法, 8D強調嚴謹的過程及簡單的報告, ...
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  8. 38. 《品質系列》運用FMEA從源頭解決設計及製程問題 (0810(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2017/08/10]
    • [$3,700]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水準之提升將有重大幫助。
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  9. 39. 《品質系列》製程能力分析與管制圖之應用班 (1012(工研院南台灣創新園區服務館))
    • [台南]
    • [2017/10/12]
    • [$3,700]
    製程能力分析與SPC管制圖是製造業(包括服務業)管理製程重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制 ...
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  10. 40. 品質改善8D程序與手法 (1013(工研院南部學習中心))
    • [台南]
    • [2017/10/13]
    • [$4,200]
    8D是解決問題的八條準則或也可以說是八個工作步驟,以8個Discipline定義,故簡稱8D,是一種運用團隊、有步驟性地解決問題所發展出的一系列處理程序,主要針對顧客抱怨,提出暫時及永久解決及改善的方法, 8D強調嚴謹的過程及簡單的報告, ...
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