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"品質" 課程共 1050 筆,顯示第 561-570 筆
  1. 561. 品質機能展開應用實務 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/12]
    • [$2,800]
    1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的研發品保 體系。 2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。 3.減少產品初期的品質問題,縮短產品開發時間。 4.減少工程設計變更次數;累積工程技術知識,縮短新進工程師 ...
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  2. 562. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/14]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  3. 563. 田口品質工程理論與實務應用分析 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/16]
    • [$3,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  4. 564. IRCA認可ISO9001品質管理系統主任稽核培訓 (第二場台北)
    • [台北]
    • [2019/08/19]
    • [$27,000]
    瞭解到有關品質管理系統的全部內容,掌握該系統的具體執行程式和標準,並瞭解對該系統進行檢查和稽核的方法,以及掌握稽核的技巧。作為重視品質管理系統的機構,無論您在近期內是否有計劃申請品質管理系統認證,參加本課程都可以幫助您全面增強企業運營中的風 ...
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  5. 565. 有效發揮工作效能之新/舊QC七大手法實務應用班 (108年08月(08/24+8/25))
    • [台北]
    • [2019/08/24]
    • [$4,500]
    品管手法分新/舊QC七大工具。舊QC七大手法偏重於數據性統計分析,針對問題發生後的改善;新QC七大手法偏重於非數據性的分析,主要是強調在問題發生前進行預防。因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管人員、製造人員 ...
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  6. 566. APQP產品品質先期規劃 (108年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/08/30]
    • [$2,800]
    目標: 1. 引導資源有效性,使顧客滿意; 2. 促進必要變更的早期發現; 3. 避免過遲的變更; 4. 提供及時、低成本、高品質的產品。 課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 ...
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  7. 567. SPC之Minitab應用實務 (108年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/09/06]
    • [$2,800]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  8. 568. 品質機能展開應用實務 (108年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$2,800]
    1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的研發品保 體系。 2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。 3.減少產品初期的品質問題,縮短產品開發時間。 4.減少工程設計變更次數;累積工程技術知識,縮短新進工程師 ...
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  9. 569. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 9月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/09/11]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  10. 570. TQM全面品管與QC七大手法管理技巧培訓班(台北班 (0917-0918(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/09/17]
    • [$6,000]
    TQM全面品管與QC七大手法管理技巧培訓班(台北班), 1. 瞭解及運用TQM全面品質管理的系統觀念與QC手法。 2. 從品質經營策略至品質作業方法,全面展開以品質為中心的經營管理,藉以提升產品品質、創造企業經營效益。
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