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站內搜尋 - 找課程

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    線上
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"設計" 課程共 37 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 氫燃料電池周邊機械模組設計與驗證. (線上0801(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,000]
    氫燃料電池周邊機械模組設計與驗證-為因應全球氣候變遷之影響,各國積極推動減碳與能源轉型措施,其中氫能發展備受矚目。根據國際再生能源總署(IRENA)的報告指出,全球氫能最具潛力的兩大市場即為「製氫端的電解槽」及「交通運輸端的氫燃料電池」。而 ...
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  2. 2. 生技廠商建廠規劃與水/空調系統確效實務 (0114-0115(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$7,000]
    【數位同步學習課程】生技廠商建廠規劃與水/空調系統確效實務 生技產業(藥品、中草藥、保健食品、化妝品產業)的最終責任與使命就是確保產品的品質及消費者使用之安全。因應科技持續改良與法規需求日趨嚴謹,廠商不得不投資整/建/改工廠,以符合主管機 ...
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  3. 3. [線上直播]鋰電池製程-實驗設計多目標最佳化 (0729-0730(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$9,000]
    [線上直播] 鋰電池製程-實驗設計多目標最佳化 (Minitab精華班) 鋰電池的製程有十幾個過程,其中最關鍵製程是前三個: 漿料配置/塗布/碾壓,這關鍵製程涉及研發、生產及品管等人員,研發人員要進行創新開發各項配方與參數,生產人員則要進 ...
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  4. 4. 【數位課程】醫療器材專利取得必備知識工作坊 (0803-0804(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,600]
    相較於消費性電子產業,生技醫材產業之產品研發驗證時程較長,同時會牽涉產品上市前法遵議題,在研發初期更需審慎評估,規劃研發及銷售策略,避免因錯誤研發投資導致時間與資源的浪費。本課程將針對醫療器材專利申請及產品自由營運(Freedom to O ...
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  5. 5. 最優化DOE與田口方法實戰(Minitab)技巧 (1019-1020(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$8,500]
    研發工程人員即學即上手最優化DOE與田口方法實戰(Minitab)技巧特訓班 本課程強調工程師以實驗設計與田口品質工程作為產品開發設計或製程發展改善的工具的重要性,本課程著重軟體操作與觀念,並以實際案例示範各種實驗設計的類型,說明利用實驗 ...
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  6. 6. [線上直播]鋰電池製程-實驗設計多目標最佳化 (0222-0223(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$9,000]
    [線上直播] 鋰電池製程-實驗設計多目標最佳化 (Minitab精華班) 鋰電池的製程有十幾個過程,其中最關鍵製程是前三個: 漿料配置/塗布/碾壓,這關鍵製程涉及研發、生產及品管等人員,研發人員要進行創新開發各項配方與參數,生產人員則要進 ...
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  7. 7. 機械結構之實務設計技術 (0309-0310(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$7,500]
    機械結構件為機械設備之重要平台,良好的結構件設計可為日益精密化與快速化的設備提供良好的基礎。設計結構件,要從強度,剛性,振動,製造性與成本等因素考量。因此本課程針對機械結構件之設計方法為主軸,搭配焊件與鑄件的實例說明,對結構件設計進行研習, ...
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  8. 8. 最優化DOE與田口方法實戰(Minitab)技巧 (0322-0323(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$8,500]
    研發工程人員即學即上手最優化DOE與田口方法實戰(Minitab)技巧特訓班 本課程強調工程師以實驗設計與田口品質工程作為產品開發設計或製程發展改善的工具的重要性,本課程著重軟體操作與觀念,並以實際案例示範各種實驗設計的類型,說明利用實驗 ...
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  9. 9. 【政府補助】機械結構設計技術實務培訓班 (0526-0527(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$6,500]
    機械結構件為機械設備之重要平台,良好的結構件設計可為日益精密化與快速化的設備提供良好的基礎。設計結構件,要從強度,剛性,振動,製造性與成本等因素考量。因此本課程針對機械結構件之設計方法為主軸,搭配焊件與鑄件的實例說明,對結構件設計進行研習, ...
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  10. 10. 設計思考導入創新商業模式班 (0530-0531(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$8,000]
    對於尋求創新的人而言,問題永遠不是願不願意,而是迷失在創新的迷霧裡,創新就像在荒島上追尋所聽到的美麗聲音,這個美麗聲音迷惑著許多追求者,以為自己真的掌握了使用者,真的做對了商業生態布局,最常見的狀態就是,很開心地認識了使用者,畫了使用者圖像 ...
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