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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 85 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0702(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/02]
    • [$3,600]
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用培訓班.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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  2. 52. 系列(一)系統化問題分析與解決 (0716(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/16]
    • [$4,500]
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(一)系統化問題分析與解決 "問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方 ...
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  3. 53. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元一0408(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/08]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 54. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元二0415(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/15]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 55. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元三0422(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/22]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  6. 56. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元四0429(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/29]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 57. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元一0915(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/09/15]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  8. 58. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元二0922(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/09/22]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  9. 59. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元三0929(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/09/29]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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  10. 60. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元四1006(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/10/06]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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