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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 72 筆,顯示第 41-50 筆
  1. 41. 車輛中心合辦~汽車振動噪音問題解析 (0820(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/08/20]
    • [$4,000]
    將使學員建立基本振動噪音學理概念,並了解車輛開發中如何測試振動噪音性能,以及市售車輛振動噪音問題之診斷與對策實務,使學員具備相關知識,日後可靈活應用於車輛相關產品之設計開發,提升產品的振動噪音水準。
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  2. 42. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元三0826(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/08/26]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 43. 研發管理工程師四大關鍵技能 (單元四0902(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/09/02]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 44. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列一0317(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/17]
    • [$4,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 45. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0325(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/25]
    • [$3,600]
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用培訓班.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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  6. 46. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列二0331(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/31]
    • [$4,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  7. 47. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列三0414(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/04/14]
    • [$4,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 48. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列四0428(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/04/28]
    • [$4,000]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 49. 系列(一)系統化問題分析與解決 (0521(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/05/21]
    • [$4,500]
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(一)系統化問題分析與解決 "問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方 ...
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  10. 50. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0702(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/07/02]
    • [$3,600]
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用培訓班.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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