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"分析" 課程共 1050 筆,顯示第 901-910 筆
  1. 901. 111年【企業與無形資產評價】評價分析師(CVA) (0114-0326(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/01/14]
    • [$66,000]
    配合政府對”產業創新條例”之重大政策及知識經濟時代的來臨,無形資產已是企業價值的主要部分,而其中之智慧財產權更是企業在國際市場競爭的利器。智慧財產權除了可商品化而產生收益外,亦如傳統的不動產般,可作為獨立性商品而進行交易或其他籌資行為,例如 ...
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  2. 902. AIAG-VDA失效模式與效應分析訓練課程 (1/24-1/26台北)
    • [台北]
    • [2022/01/24]
    • [$14,250]
    經由課程研習,以了解 FMEA分析方法。|針對FMEA分析結果,如何判定 & 採行預防對策。|講師為經驗豐富的IATF 16949 專業第三者稽核員。
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  3. 903. Excel與資料庫整合應用講座 (111年02月課程 (2/9)(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2022/02/09]
    • [$3,000]
    本課程著重於讓學員懂得利用Excel處理大筆數的結構化資料,並從中進行分析的技術Know-How,介紹Excel內建的資料庫功能以及資料庫函數。 一步步從排序→小計→篩選→樞紐分析表,由淺入深地引領學員懂得操作、活用Excel資料庫。
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  4. 904. 【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0215(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/02/15]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題、製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  5. 905. 非財務人員應懂得30個財務常識 (111年02月(02/18))
    • [台北]
    • [2022/02/18]
    • [$3,000]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  6. 906. 2022研發工程師全系列 (全系列0224-0310(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/02/24]
    • [$12,000]
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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  7. 907. 2022研發工程師全系列 (單元一0224(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/02/24]
    • [$4,500]
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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  8. 908. 2022研發工程師全系列 (單元二0303(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/03/03]
    • [$4,500]
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程強調系統化分析之方法論,包含:『定義問題 ...
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  9. 909. 量測儀器校驗與量測系統分析應用實務. (0303-0304(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/03/03]
    • [$10,000]
    在科技進步的促使下,產品功能不斷在創新,客戶與消費者對產品品質的高度期許。因此,能否正確有效的使用量測儀器並使其維持既定的量測用途,使產品維持一致性的品質,滿足顧客與消費者的需求,已成為企業的重要關鍵。然而,除了儀器較驗的重要性外,量測目的 ...
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  10. 910. 8D問題分析與解決步驟及方法 (0304(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/03/04]
    • [$3,500]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發 ...
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