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5001-10000元
10000元以上
"
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" 課程共 108 筆,顯示第 101-108 筆
101. 提升主管核心管理能力實務講座班 (110年10月課程 (10/22))
[台北]
[2021/10/22]
[$3,000]
[講師介紹]
提升主管核心管理能力實務講座班
講師:丁志達
榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問
有效管理及領導員工,不僅可降低組織流動率,更能提升其工作效益,但該如何做好領導者的角色?如何有效授權,提高自身工作效率及效果?時間又該如何安排及執行管理?若發生溝通障礙應如何排除?產生問題員工該如何抽絲剝繭發現問題所在?透過本講座將有效協助 ...
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102. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (111年01月(01/14))
[台北]
[2022/01/14]
[$3,000]
[講師介紹]
提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
講師:吳美娥
重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....
升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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103. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (111年5月(05/16))
[台北]
[2022/05/16]
[$3,300]
[講師介紹]
領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
講師:蔡景文
「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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104. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (111年6月(6/28))
[台北]
[2022/06/28]
[$3,000]
[講師介紹]
提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
講師:吳美娥
重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....
升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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105. 上班族強化工作效能及職場競爭力訓練 (111年9月14日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
[台北]
[2022/09/14]
[$3,000]
[講師介紹]
上班族強化工作效能及職場競爭力訓練
講師:王文信
曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監
針對上班族與儲備幹部在職場工作上應具備的高效能力、實務作法等六大修煉進行解說與研討,學習上班族應有的心態、目標制定、時間善用、創新學習、溝通協調、落實行動等應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應 ...
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106. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (112年8月(8/29))
[台北]
[2023/08/29]
[$3,200]
[講師介紹]
提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
講師:吳美娥
重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....
升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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107. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (113年1月(1/23))
[台北]
[2024/01/23]
[$3,500]
[講師介紹]
領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
講師:蔡景文
「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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108. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年4月(4/24))
[台北]
[2024/04/24]
[$3,200]
[講師介紹]
提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
講師:吳美娥
重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....
升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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