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"生產管理" 課程共 233 筆,顯示第 171-180 筆
  1. 171. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (1029(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  2. 172. 幾何公差與最大實體狀態 (1108-1109(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/11/08]
    • [$8,000]
    幾何公差與尺寸,一般給人的印象就是成熟技術及傳統規範,這樣的印象可能因為幾何公差已經在工業界使用非常多年。可是實際上工作人員對幾何公差往往只熟悉基礎部分(或較直觀部分),在工作上偶而遇到再進階部分就採取模糊態度。最常見的例子就是最大實體狀態 ...
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  3. 173. 產品結構、製令與物料需求規劃實務 (108年11月課程 (11/14))
    • [台北]
    • [2019/11/14]
    • [$3,000]
    本課程有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物料需求規劃(MRP),使參訓者明瞭在製造管理資訊系統的關聯 ...
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  4. 174. 幾何公差與最大實體狀態 (1116-1123(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/11/16]
    • [$8,000]
    幾何公差與尺寸,一般給人的印象就是成熟技術及傳統規範,這樣的印象可能因為幾何公差已經在工業界使用非常多年。可是實際上工作人員對幾何公差往往只熟悉基礎部分(或較直觀部分),在工作上偶而遇到再進階部分就採取模糊態度。最常見的例子就是最大實體狀態 ...
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  5. 175. 生產效率化提升實務班 (108年11月(11/28))
    • [高雄]
    • [2019/11/28]
    • [$3,000]
    在生產製造及服務管理過程中,報價接單之時已決定了成本及利潤,若未來產生非預期的損失及浪費時,則會使各項成本增加,而影響到利潤。因此,身為組織內的成員,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員,研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員、 ...
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  6. 176. 產線自動化導入效益模擬評估 (1128(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/11/28]
    • [$4,600]
    半導體作為台灣最知名且國際領先產業之一,為台灣創造了無數的工作機會與經濟成長,也讓各種領域人才獲得發揮專長的機會,同時也是眾所皆知自動化程度相當高的一個產業。本課程將介紹在您導入自動化系統之前,如何透過產線系統模擬的技術,評估導入後的效益及 ...
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  7. 177. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (1203(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/12/03]
    • [$3,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  8. 178. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (108年12月課程 (12/12梯次))
    • [台北]
    • [2019/12/12]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  9. 179. 急單交貨及多樣少量訂單的生產管理技巧(額滿即開班) (新竹班 (取消 延期))
    • [新竹]
    • [2020/02/11]
    • [$3,000]
    在現今工廠製造管理中,經常面對顧客下緊急訂單、多樣少量新訂單、訂單變更、取消訂單,常見生管與業務人員產銷協調發生問題,以致相關部門及人員忙於處理善後,產生許多衍生成本,最 ...
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  10. 180. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (109年03月 (3/25))
    • [台北]
    • [2020/03/25]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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