BCP企業持續營運風險分析與管理訓練
本課程將協助您~企業在風險管理的五大關鍵步驟!
本課程將協助您~企業在風險管理的五大關鍵步驟! 風險盤查、鑑別、控制、應變及演練技巧 掌握專屬您的企業風險脈絡，完整建構BCP風險管理能力!
誰來看過(1)
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、一般職員 、轉職者 、創業
您是否想過!
突然在哪一天生產線停機or斷料，導致無法生產!
或發生了天災意外，以至於機台泡水，庫存料皆不堪使用的情況下，要怎麼做?!
當下可不能措手不及!
應具備高度風險應變能力，從容面對!
正確地將因應程序下達執行，讓損失降到最小!
本課程將協助您~企業在風險管理的五大關鍵步驟!
風險盤查、鑑別、控制、應變及演練技巧
掌握專屬您的企業風險脈絡，完整建構BCP風險管理能力!
課程目標
■了解風險對企業的影響
■風險的選擇與鑑別
■風險管理的盤查、鑑別、控制、應變及演練
課程特色
■說明風險的各種類型及發展
■風險對企業營運競爭力的深遠影響
■提供公司風險的執行程序與技術
■案例的演練
■ISO 22301簡介
課程大綱
1. 風險的類型及介紹
1.1 風險簡介
1.2 風險對產業內部的影響
1.3 全球風險的型態
1.4 製造業所面臨的潛在風險
2.BCP的架構
2.1 企業風險的範圍與選擇
2.2 COSO企業風險管理的架構與程序
3.企業風險管理的建置
3.1產業競爭的外部環境與內部環境的風險
3.2風險偏好、風險胃納、風險忍受度、風險目標、風險警報
3.3企業風險處理的成本
3.4內部控制制度
3.5 風險的評估
3.6 風險監督、應變、演練與檢討
3.7案例演練與狀況分析
4. ISO 22301架構簡介
5.互動時間與老師講評-Q & A
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
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簡介
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