目前位置: 首頁 > 公開課程 > 不拘

公開課程

"15日內即將開課" 課程共 96 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 職工福利委員會相關稅法及年度結算申報與扣繳作業 (確定開課0113(中華職工))
    • [台北]
    • [2026/01/13]
    • [$3,200]
    身為福委會的主委、財委、總幹事、會計幹事的您,對於職工福利委員會申報與扣繳相關稅務之規定了解多少?各類所得扣繳率標準及薪資所得扣繳辦法最新修改您知道了嗎?福委會給予員工的各項福利補助所得您都有正確申報嗎?萬一因作業疏失會面臨稅務單位那些查核 ...
    收藏
  2. 2. 非財務人員應懂得30個財務常識 (115年1月(1/14))
    • [台北]
    • [2026/01/14]
    • [$3,500]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
    收藏
  3. 3. GRS & RCS全球回收標準內部稽核員訓練課程 (高雄班,01/14)
    • [高雄]
    • [2026/01/14]
    • [$5,250]
    1.台灣業界最多RCS/GRS輔導實績(超過20家)的顧問團隊,彙整幫助客戶解決過的各式疑難雜症和稽核員拋出的各式挑戰,利用7小時的精華課程,將所有準備過程和正式稽核中會遇到的大小問題,帶你一次弄懂。 2.領導力講師是由 IRCA (In ...
    收藏
  4. 4. 六大核心工具課程(3日) (新竹班,2026/01/14(三)、01/19(一)、1/26(一))
    • [新竹]
    • [2026/01/14]
    • [$16,200]
    領導力講師是由 IRCA (International Register of Certified Auditors) 認可之資深教師親自授課。 講師豐富的業界輔導經驗,將會分享多種業界案例及產業訊息。 搭配案例演練及實務運用,快速掌握 ...
    收藏
  5. 5. 採購議價策略與談判技巧 (115年1月14日 星期三 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2026/01/14]
    • [$3,500]
    針對採購策略與談判議價管理之實際問題,來預防問題發生,以達成採購降低成本效益,讓您成為一位優秀的採購管理人員。
    收藏
  6. 6. 食藥署核定線上衛生講習課程 (暐凱國際 115年1月14.15日)
    • [台北]
    • [2026/01/14]
    • [$800]
    為提升食品從業人員之專業知能與衛生安全觀念,本單位開設之衛生講習課程已通過衛生福利部食品藥物管理署核可,並提供學員線上授課。
    收藏
  7. 7. RAG向量資料庫與多模態AI應用工作坊 (0115-0116(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2026/01/15]
    • [$15,000]
    RAG向量資料庫與多模態AI應用工作坊-涵蓋向量資料庫建構、RAG檢索強化、生成式AI模型應用、多模態處理(文本、圖像、聲音、影片),並透過實作案例演練,讓學員能夠將技術應用於自動化問答、智能客服、數據分析、跨文件分析式查詢等場景。適合希望 ...
    收藏
  8. 8. IEC 62304 醫療器材軟體生命週期訓練課程 (台北班,01/15)
    • [台北]
    • [2026/01/15]
    • [$3,850]
    隨著醫療器材朝數位化、智能化、模組化快速演進,軟體已成為醫療器材的核心之一。IEC 62304 為國際上針對醫療器材軟體所制定的標準,為確保醫療器材軟體開發過程的安全、品質、有效性。
    收藏
  9. 9. ESG Report-GRI訓練課程(進階3日班) (台北場,2026/01/15(四)、01/21(三)、01/22(四))
    • [台北]
    • [2026/01/15]
    • [$18,000]
    你或你的團隊被指派負責製作 ESG報告書嗎(或稱永續報告書、CSR報告書)? 如果是,那是往往不知道該揭露什麼?利害關係人在意什麼?最主要的讀者是誰?該用什麼方式來呈現?到底該從哪著手進行?若要怎麼樣才能符合GRI規範? 主管機關於20 ...
    收藏
  10. 10. 主管必修面談技巧 (115年1月(1/15))
    • [台北]
    • [2026/01/15]
    • [$3,500]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
    收藏