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公開課程

"15日內即將開課" 課程共 19 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ISO 9001:2015風險評估方法 (0122(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/01/22]
    • [$2,000]
    本次ISO 9001:2015將預防措施調整為企業風險管理。足見ISO國際組織認知到當企業在進行品質管理時,光是預防管理還不足以涵蓋組織因應內外部威脅時的管理能力,企業必須建立風險管理的機制。ISO 9001:2015的要求特將風險管理提升 ...
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  2. 2. 最新版國貿條規2020在價格結構的解析與實際的運用 (確定開班0131(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/01/31]
    • [$3,000]
    最新版國貿條規2020(Incoterms 2020)全球將於2020年一月一日開始適用 這十一種價格條件,規範買方及賣方的風險、責任和費用,各有十項,國貿人在報價時高估與低估價格都與這11種價格條件內的結構息息相關,此外本課程將報價的範 ...
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  3. 3. 化菻O養品配方設計與實務調製技術應用 (0201-0209(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/02/01]
    • [$20,000]
    化菻O養品配方設計與實務調製技術應用。本課程針對化菻~配方設計及調製實務為主軸,設計出相關的課程內容,從化菻O養品的配方架構、化菻~的設計概念及化菻~的原料組成,做一系列相關的課程內容說明,再搭配學員們實際調配日常會用到的產品,藉以了解產品 ...
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  4. 4. 採購履約管理與爭議解決實務 (109年2月1日 星期六 9:30~16:30 ,共計6小時)
    • [台北]
    • [2020/02/01]
    • [$3,000]
    有效提升採購從業人員的管理與技能,瞭解合約訂定的流程及其中 的作業內容及在執行合約時常會遇到的問題,及其因應措施。
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  5. 5. LabVIEW 機器視覺應用班(假日班) (0201-0209(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/02/01]
    • [$13,000]
    LabVIEW 是在 1980 年中期,由 Jeff Kodosky 為 National Instruments Cooperation 發展出來的。LabVIEW 程式語言,擁有輕鬆與硬體溝通、結合的設計,並且以虛擬化儀器 (硬體)的應 ...
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  6. 6. 全方位主持人訓練班-成為活動中不可或缺的靈魂人物 (109年02月課程 (2/1))
    • [台北]
    • [2020/02/01]
    • [$3,000]
    根據奇摩(Yahoo)影劇民調顯示,你心目中的「不能沒有你」主持人票選,15位候選人中陶晶瑩小姐勇奪寶座,為什麼在選民心中陶子姐的主持風格廣受喜愛?人才濟濟的演藝圈,陶子姐具備甚麼樣主持風格及專業,突破重圍?而在一般坊間公司,外聘的主持人相 ...
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  7. 7. 成本會計與管理會計實務講座班 (109年2月1日週六和2月8日週六9:30~16:30,總計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/02/01]
    • [$4,500]
    成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分,而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 企業對於成本會計的處理,可分為資料收集面與成本計算面,故應清楚所面對的情況,予以解決。 企業會計單位在內部有時分成財務會 ...
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  8. 8. 建築及室內設計裝修工程施工估價技術班 (109年02月課程 (2/2))
    • [台北]
    • [2020/02/02]
    • [$8,500]
    透過主題式教學,讓學員瞭解假設工程、基礎工程、結構工程、隔間工程、室内外粉刷工程和室內裝修工程的數量計算、工料及單價分析的估算•估價技術與方法。講師上課透過白板繪圖方式,解析建築平面圖、結構平面圖、剖面圖、立面圖、大樣圖、配筋 ...
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  9. 9. 基礎會計入門實務講習班(28小時) (109年02月課程 (2/2))
    • [台北]
    • [2020/02/02]
    • [$9,800]
    本課程係為幫助初學者建立正確之會計邏輯觀念,以及實務帳務處理,以便在職場上能馬上上手,並介紹會計之相關法規,讓初學者也能認識瞭解與其切身有關之法令規章,以避免觸法。
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  10. 10. Excel實戰:活用樞鈕分析,輕鬆產出實用報表 (0203(中華職工))
    • [台北]
    • [2020/02/03]
    • [$3,000]
    銷貨、出貨、訂單…,一筆一筆的資料不斷匯入後台,但亂糟糟、毫無頭緒與意義的資料該如何變成有效的報告內容?除此之外,客戶資料收集之後,如何建立輔助欄位,顯示客戶多久沒有訂購產品?如何知道公司的產品在星期幾賣最好?
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