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站內搜尋-找課程-公開課程-亞太教育訓練網
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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    線上
  • 開課日
    ~
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 632 筆,顯示第 551-560 筆
  1. 551. ISO 17665標準與實務. (線上0307(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$7,200]
    醫療器材濕熱滅菌製程規劃培訓班-ISO 17665標準與實務-本課程邀請多年實務經驗的講師,帶領學員瞭解醫療器材滅菌知識與確效方法的基本知識和實務經驗分享,以確保醫療器材的滅菌過程安全有效,有助於醫療器材業者在產品開發初期及早擬定法規符合策 ...
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  2. 552. 企業面對「範疇三」的關鍵佈局策略. (線上0308(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,300]
    企業面對「範疇三」的關鍵佈局策略-因應全球氣候變遷所帶來的挑戰,各國都積極針對溫室氣體總量管制訂定相關法規及標準,並以控制溫室氣體排放作為首要任務,其中,溫室氣體排放計算和管控方式成為重點。大多數企業目前主要關注公司直接排放源(範疇一)及公 ...
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  3. 553. 機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】.. (課程一-線上0309-0413(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$8,100]
    【智慧機械領域】機械產業工程師暨主管人才認證班【初階】-順應少量多樣的生產趨勢全球製造業都在產業升級,朝向智慧製造發展,而2016 年起行政院亦大力推動智慧機械產業,期許能推動產業導入機台智慧化並建立起台灣智慧機械產業生態體系,這將是未來機 ...
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  4. 554. 8D問題分析與解決步驟及方法. (線上0313(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、: ...
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  5. 555. 醫療器材風險管理 ISO 14971:2019精. (0313(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    【線上直播】醫療器材風險管理 ISO 14971:2019精要 醫療器材相關產品從研發到上市,甚至上市後監管,往往需要符合各項法規要求、品質管理系統及標準規範。為強化醫療器材研發團隊、製造商、創新研發公司對於醫材法規中的風險管理有一定的概 ...
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  6. 556. 醫療器材風險管理 ISO 14971:2019. (0313(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    醫療器材相關產品從研發到上市,甚至上市後監管,往往需要符合各項法規要求、品質管理系統及標準規範。為強化醫療器材研發團隊、製造商、創新研發公司對於醫材法規中的風險管理有一定的概念與認知,本課程邀請工研院院友姚南光博士解說醫療器材風險管理融合產 ...
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  7. 557. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練. (線上0314(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    新產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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  8. 558. 工作流程改善與效率提升. (線上0314(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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  9. 559. 專利盡職調查與技術脈絡圖. (0315(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,300]
    高度競合的產業環境,從產品研發上的專利佈局、技術移轉,以及企業併購等,專利扮演著重要角色。誰能掌握更多專利資訊,就能在競合賽局中具有相對優勢。 因此如何透過專利資訊進行盡職調查,探查對手動態;利用專利分析建構技術脈絡圖,掌握產業技術趨勢,以 ...
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  10. 560. 問題分析與決策制定(PSDM). (線上0315(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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