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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"創新" 課程共 100 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (111年12月課程 (12/16))
    • [台北]
    • [2022/12/16]
    • [$3,000]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  2. 92. 成為業務高手的創新銷售思維訓練 (112年3月(03/16,暫時滿班,可報名排後補))
    • [台北]
    • [2023/03/16]
    • [$3,300]
    要成為業務高手,除了擁有業務技巧和個人努力之外,更重要的是必須要有創新的思維。 「全世界最偉大銷售員」喬吉拉德,就是一個具備創新思維的超級業務高手。 課程講師是位發明家和創新家,發明和創新有共同的思維模式,講師本身就是運用創新思維,從最 ...
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  3. 93. 創新整合應用服務實戰班. (單元一0411(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/11]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  4. 94. 創新整合應用服務實戰班. (單元二0418(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/18]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  5. 95. 創新整合應用服務實戰班. (單元三0425(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/25]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  6. 96. 創新整合應用服務實戰班. (單元四0509(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/05/09]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  7. 97. 創新整合應用服務實戰班. (單元五0516(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/05/16]
    • [$4,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。
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  8. 98. 主管策略思維的整合力--- (112年11月課程 (11/9))
    • [台北]
    • [2023/11/09]
    • [$3,200]
    賈伯斯:「創新即借用與連結。」想擁有創造力,必須學習「整合」思維!整合力是透過思考習慣、形成系統架構、整理分析資料進而歸納心得的能力,是一種mindset(心態)的養成。組織中的成員更需要有連結與整合的技巧,善用外部資源降低成本與提高效率。 ...
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  9. 99. 主管邏輯說服力與創新思考力特訓 (112年11月課程 (11/24))
    • [台北]
    • [2023/11/24]
    • [$3,200]
    ●身為一個主管,您必須具有垂直與水平邏輯思考的能力; ●身為一個主管,您必須具有解決問題的能力; 若上述的能力您覺得"咦!我好像有一點點的不足,應該可以再進修耶",那請來參與本課,本課程將協助參訓者增強"善用邏輯分析"及"創新思考"的能 ...
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  10. 100. 服務創新的永續策略與共好實踐 (1207(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/12/07]
    • [$3,000]
    張忠謀先生曾分析許多偉大的創新者,除了科技技術創新,還結合管理、商業模式、服務等業務形態而進行創新。管理大師彼得˙杜拉克曾說:「創新不見得會讓你的企業成功;但企業若不創新,一定會招致滅亡。」因此,即便創新有風險,卻是一條重要的路,也是企業持 ...
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