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2001-5000元
"管理" 課程共 207 筆,顯示第 81-90 筆
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81. 【研發專案管理工程師】實務系列 (系列一0922(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/09/22]
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[$4,000]
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本系列課程分成單元,分別為【新產品開發與流程管理】、【系統化問題分析與決策關鍵】、【研發專案管理實務】,在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練。
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82. 【研發專案管理工程師】實務系列 (系列二0929(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/09/29]
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[$4,000]
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本系列課程分成單元,分別為【新產品開發與流程管理】、【系統化問題分析與決策關鍵】、【研發專案管理實務】,在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練。
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83. 【研發專案管理工程師】實務系列 (系列三1013(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2017/10/13]
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[$4,000]
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本系列課程分成單元,分別為【新產品開發與流程管理】、【系統化問題分析與決策關鍵】、【研發專案管理實務】,在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練。
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84. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列一0820(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/08/20]
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[$3,500]
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供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向, ...
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85. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列二0821(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/08/21]
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[$3,500]
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供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向, ...
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86. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0906(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/06]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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87. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0920(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/20]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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88. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三1004(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/10/04]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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89. 研發專案管理工程師實務系列(三)研發專案規劃與執行 (1004(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/10/04]
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[$4,000]
[講師介紹]
![](http://asia-learning.com/images/spop_01.gif) |
研發專案管理工程師實務系列(三)研發專案規劃與執行 |
講師: |
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![](http://asia-learning.com/images/spop_03.gif) |
傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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90. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列一1016(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/10/16]
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[$3,500]
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供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向, ...
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