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  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 182 筆，顯示第 51-60 筆
  1. 51. 從專利侵權鑑定過程談專利迴避設計之技巧(台中班) (0621 (工研院) 台中班)
    • [台中]
    • [2013/06/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      從專利侵權鑑定過程談專利迴避設計之技巧(台中班)
      講師：
       
    侵權的意義，專利侵權的損失與專利訴訟趨勢，侵權鑒定的核心要素，解釋權利要求的各種原則，侵權鑒定步驟，專利迴避設計之概念，迴避設計之心法，有效的迴避設計態樣，迴避設計方法與步驟，迴避設計案例 ，及有效的迴避設計的配合事項
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  2. 52. TQM全面品質管理與QC七大手法培訓班 (0701-0702(工研院)台中)
    • [台中]
    • [2015/07/01]
    • [$5,000]
    • [講師介紹]
      TQM全面品質管理與QC七大手法培訓班
      講師：
       
    瞭解及運用TQM全面品質管理的系統觀念與QC手法,另從品質經營策略至品質作業方法，全面展開以品質為中心的經營管理，藉以提升產品品質、創造企業經營效益。
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  3. 53. 【研發專案管理工程師】實務系列 (系列一0922(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/09/22]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發專案管理工程師】實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成單元，分別為【新產品開發與流程管理】、【系統化問題分析與決策關鍵】、【研發專案管理實務】，在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用，同時應用實務案例與配合分組演練。
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  4. 54. 【研發專案管理工程師】實務系列 (系列二0929(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/09/29]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發專案管理工程師】實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成單元，分別為【新產品開發與流程管理】、【系統化問題分析與決策關鍵】、【研發專案管理實務】，在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用，同時應用實務案例與配合分組演練。
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  5. 55. 【研發專案管理工程師】實務系列 (系列三1013(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2017/10/13]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【研發專案管理工程師】實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成單元，分別為【新產品開發與流程管理】、【系統化問題分析與決策關鍵】、【研發專案管理實務】，在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用，同時應用實務案例與配合分組演練。
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  6. 56. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列一0820(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/08/20]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      智慧化供應鏈決策與管理培訓班
      講師：
       
    供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學，其連結企業內部及外部夥伴，在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下，資源的整合與決策形成迫切課題，本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向， ...
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  7. 57. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列二0821(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/08/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      智慧化供應鏈決策與管理培訓班
      講師：
       
    供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學，其連結企業內部及外部夥伴，在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下，資源的整合與決策形成迫切課題，本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向， ...
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  8. 58. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0906(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/09/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 59. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0920(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/09/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  10. 60. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三1004(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/10/04]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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