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"管理" 課程共 549 筆,顯示第 131-140 筆
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131. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列二0821(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/08/21]
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[$3,500]
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供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學,其連結企業內部及外部夥伴,在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下,資源的整合與決策形成迫切課題,本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向, ...
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132. 新版IATF 16949:2016品質管理系統規範 (0830-0831(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/08/30]
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[$6,500]
[講師介紹]
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新版IATF 16949:2016品質管理系統規範 |
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【《汽車產業必備寶典》新版IATF 16949:2016品質管理系統規範實務】本課程旨在使學員對新版IATF 16949 :2016汽車產業的汽車品質系統要求之技術規範有完整之認識,培育企業員工對IATF 16949基礎知識的體系架構與要求 ...
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133. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0906-1018(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/06]
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[$11,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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134. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0906(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/06]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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135. 企業導入工業4.0之對策診斷與評估【電腦實作】 (0907(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/07]
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[$6,500]
[講師介紹]
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企業導入工業4.0之對策診斷與評估【電腦實作】 |
講師: |
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本課程將藉由工業4.0評量軟體,透過四大階段系統化之評估方法,包含準備階段、分析階段、構思階段及評量階段,導引國內中小企業藉循序漸進的方式依序評量其工業4.0現況,並尋找出最佳之產業提升方案及其相應之商業模式。可有效協助國內中小企業解除工業 ...
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136. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0920(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/20]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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137. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三1004(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/10/04]
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[$4,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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138. 智慧製造及自動化物流管理應用實務 (1004(工研院台中學習中心))
藉由檢視整個工作流程,消除浪費,節省成本,且團隊能持續改善,並藉以改善公司生產製造體質,以利公司推動工業4.0及智慧製造生產,進而創造最大的價值與效益。
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139. 研發專案管理工程師實務系列(三)研發專案規劃與執行 (1004(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/10/04]
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[$4,000]
[講師介紹]
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研發專案管理工程師實務系列(三)研發專案規劃與執行 |
講師: |
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傳統研發人員專注在技術成果的突破,開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力,更需要一套完整管理架構,方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是:能辨別企業之專案情境,找出關鍵管理指標,讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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140. 軟硬體整合與自動化規劃設計 (1005(工研院台中學習中心))
伴隨著工廠自動化設備發展,生產及設備自動即時化訊息系統也因應而生,協助管理者快速掌握生產資訊並能對異常做即時有效的對策,要那如何建構一套屬於適用自己企業模式的自動智慧訊息系統則必須仰賴生產管理、資訊管理、設備維護、生產現場等單位充分意見整合 ...
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