研發專案管理工程師實務系列(三)研發專案規劃與執行
本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限....
傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心，管事理人的管理原則應用在專案週期中，使用適當的專案管理工具管事，使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。
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上課地址：中科_工商行服務大樓4樓或9樓教室【台中市428大雅區中科路6號】
上課時數：7
起迄日期：2018/10/04~2018/10/04
聯絡資訊：陳文幸/04-25672316
報名截止日：2018/10/17
課程類別：人才培訓(課程)
研討會編號：2318050033
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本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Joan) 04-25675621
《研發管理工程師四大關鍵技能實務系列-③》
研發專案規劃與執行
本課程符合勞委會"協助事業單位人力資源提升計畫"的補助方案，歡迎企業踴躍報名參加!
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￭ 歡迎您以下為【全系列/單元課程】~歡迎您報名參加報名參加
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傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管理作業上。將以專案目標為核心，管事理人的管理原則應用在專案週期中，使用適當的專案管理工具管事，使用適合的領導方法帶人。協助企業提高同仁整體的專案管理關鍵技能。
課程特色/目標
1. 依據企業成人學習特徵，設計系列專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
2. 設計管理精神以PMP(專案管理專業認證)的九大知識領域與五大循環為基礎架構。
3. 實際的企業問題為案例。重要內涵輔以Workshop實務演練，以真實案例實做、任務導向完成本訓練。
講師簡介
講師簡介 : 林老師
◎學歷：交通大學 商管碩士
◎經歷：工業技術研究院—專案經理、工業技術研究院—寓教於樂計畫主持人、中華民國創業育成協會/中華系統性創新學會—顧問、交通大學產業加速器暨專利開發策略中心—產業業師、中華系統性創新學會—顧問、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫輔導顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、鼎新電腦—系統工程師、中山科學研究院強網計畫—工程師、空中大學—電子商務講師、元培科技大學—兼任講師
課程對象
 對研發專案管理有興趣者等…產品專案、企劃行銷、研發工程師、設計工程師、市場開發、團隊、業務及經營管理、對研發專案管理有興趣者
課程大綱
Ø 課程日期：107/10/04 (週四) 09:00~17:00；共7小時
(依據實際需求調整內容)
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主題
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重點內容
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說明
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 研發專案週期體驗活動
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l 以小組競爭方式模擬研發專案的競合關係
l 研發專案週期
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ü 暖身與建立共鳴
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研發管理策略
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l 研發管理策略
l 研發專案管理架構 NPDS
l 研發管理經驗分享
l 研發管理流程與專案化的優勢
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ü 講師講授
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專案管理的架構
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l 專案的定義
l 專案管理週期與研發專案管理週期
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ü 講師講授
ü 案例分析
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設定研發目標與發展研發範疇
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l 專案目標設定與合理化
l 目標設定之SMART原則
l 研發範疇發展之創新架構
l 工作分解結構的目的與益處
l 工作分解結構製作技巧
l 範例：新產品開發檢核表
l 個案演練—研發設計工作項目展開
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ü 講師講授
ü 小組練習
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專案控制技巧
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l 專案人力資源架構
l 專案權責分配表
l 評估專案資源限制的合理性
l Gantt 技巧
l 資源平滑觀念與實施
l 關鍵路徑技巧
l 專案成本誤差的原因
l 專案成本控管技巧
l 風險管理精神與管控的落實技巧
l 結案流程與驗收技巧
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ü 講師講授
ü 案例分析
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專案管理表單解析
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l 管理表單的管理意涵
l 演練：表單設計
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ü 講師講授
ü 案例分析
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※課程費用:
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《會 員》
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課程原價
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七天前報名
優惠價
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兩人相揪同行
優惠價
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三人(含)以上
相揪同行優惠價
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單元 (各 7小時)
(F1~F4)
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4,000元/人
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3,300元/人
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3,100元/人
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2,900元/人
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全系列課程
(28小時)
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1.報名~《研發管理工程師》全系列課程∼享全面優惠價~$11,500元/人
2.凡加入以下LINE@之學員，憑拍照回傳LINE@及留言~即享優惠 $11,000元/人
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常見問題
(可單元報名或全系列報名)
★上課日期(單元三)：107/10/04(週四) 09:00~17:00；共7小時
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★上課日期(全系列)：107/9/6、9/20、10/4、10/18(週四)
★上課日期：09:00~17:00；每單元7小時，計4天，共計28小時
★上課地點：工研院產業學院 台中學習中心
★上課地址：台中市大雅區中科路6號(中科-工商服務大樓-4樓或9樓教室)
★交通資訊：
-可搭乘高鐵免費接駁公車：高鐵台中站至中科管理局工商服務大樓往返(平日/假日均行駛)
-或搭乘園區免費接駁公車：統聯中港轉運站至中科管理局工商服務大樓往返(平日行駛)
-或搭乘台中客運69號公車、仁友客運45號公車(平日/假日均行駛)
-近250個地下室平面停車位
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★預計招生名額：25名為原則，依報名及繳費完成之順序額滿為止(本班預計12人即開課)
★報名方式：
1.線上報名： http://college.itri.org.tw/
2.傳真報名：傳真電話(04)2569-0361 (傳真後請來電確認，以保障優先報名權益)
3.電子郵件報名：E-mail：itri533882@itri.org.tw
★課程洽詢： (04-25672316 陳小姐 / (04-25687661 王小姐
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◎ 繳費資訊：
(一)ATM轉帳（線上報名）：
繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(二)信用卡（線上報名）：
繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(公司或個人電匯付款)：
土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。
戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至04-25690361工研院產業學院 台中學習中心 收。
(四)即期支票或郵政匯票：
抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至：428台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓4樓) 工業技術研究院 收。
(五)計畫代號扣款(工研院同仁)：
請從產業學院學習網直接登入工研人報名；俾利計畫代號扣款。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，傳真至產業學院 04-25690361陳小姐 收
貼心提醒
※以下注意事項─敬請您的協助，謝謝!
1、為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔。
2、課程3天前，學員將收到【E-mail上課通知】，敬請留意信件。
3、請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
4、若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
5、如需取消報名，請於開課前三日以書面傳真至主辦單位並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義，恕不退費。
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附件
DM_研發管理工程師四大關鍵技能實務系列v3.pdf
簡介
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
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