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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 1532 筆,顯示第 291-300 筆
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291. 與國際接軌的新知識管理實戰班(台北班) (0108系列一 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/01/08]
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[$3,200]
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知識是21世紀最主要的核心競爭力,知識管理是持續改善的基本功夫,以極大化公司的智慧資產來提昇企業的競爭能力,是現代經理人必修課程。
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292. ISO 9001:2008內部稽核 (103年1月課程)
- [台北]
- [2014/01/14]
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[$2,200]
[講師介紹]
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ISO 9001:2008內部稽核 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
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293. 與國際接軌的新知識管理實戰班(台北班) (0115系列二 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/01/15]
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[$3,200]
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知識是21世紀最主要的核心競爭力,知識管理是持續改善的基本功夫,以極大化公司的智慧資產來提昇企業的競爭能力,是現代經理人必修課程。
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294. 企業成本分析與成本控制實務講座班 (103年1月15日 星期三 9:00~17:00★確定開班)
- [台北]
- [2014/01/15]
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[$3,300]
[講師介紹]
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企業成本分析與成本控制實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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台灣絕大部份的公司都有實施「CD活動」,但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低,,究其主要原因乃是未設置管理報表,找不到問題位置;其次,又未設置標準成本,無法做到即時控制,以致績效不彰.本課程針對上述原因特別 ...
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295. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0117 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/01/17]
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[$3,600]
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培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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296. 鋰離子電池特性分析與管理系統設計 (0117 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/01/17]
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[$4,000]
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本課程主要是以產品應用與開發的角度切入,介紹電池各項特性與產品設計之間的關連。因此本課程以電池的各項電氣特性與相關監控電路設計原理為主,電池化學材料與導電設計為輔。除了基本單電池的介紹之外,最大差異在於高電壓電池串併聯模組的設計與電池充放電 ...
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297. 薪資管理與設計實務講座班 (103年01月課程(7小時))
- [台北]
- [2014/01/22]
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[$3,300]
[講師介紹]
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薪資管理與設計實務講座班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。
二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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298. 與國際接軌的新知識管理實戰班(台北班) (0122系列三 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/01/22]
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[$3,200]
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知識是21世紀最主要的核心競爭力,知識管理是持續改善的基本功夫,以極大化公司的智慧資產來提昇企業的競爭能力,是現代經理人必修課程。
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299. 總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 (103年1月23日 週四 9:30-16:30★確定開班)
- [台北]
- [2014/01/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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總務部門年度工作目標訂定與管理方法實務講座班 |
講師:李朗日 |
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在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務部門如何訂定年度工作目標並協助公司提高管理效率及節省費用,實為一重要的任務。
課程宗旨在協助企業機構提升總務行政人員之觀念與能力,並建立一套良好的總務行政管理機制,以提高企業競爭力。
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300. 製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 (103年2月19日週三 9:00~17:00★確定開班)
- [台北]
- [2014/02/19]
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[$3,300]
[講師介紹]
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製造業成本會計制度設計與導入運用實務講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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課程目標:
●傳授成本結轉的流程與導入技巧
●將現有作業,連結成本建立制度
●設計成本會計電腦拋轉系統,達到內控功能
●將成本會計與管理會計整合,俾做成本分析及成本控制
課程效益:
●產生精準的成本資訊,洞悉損益
●避 ...
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