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"溝通" 課程共 545 筆,顯示第 371-380 筆
  1. 371. 鬼谷子商業談判策略運用講座班 (110年06月課程(6/27))
    • [台北]
    • [2021/06/27]
    • [$3,000]
    課程目標:藉由活潑案例從影劇、生活中、企業界實際的個案說明,輕鬆熟練談判的流程與所需技巧,從情報收集與策略擬定、談判中的技巧運用以及談判後的收尾,學員將能全盤掌握談判情境關鍵成功要素,未來在談判桌上能發揮出奇不意,攻其不備之巧思,並達到自己 ...
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  2. 372. 說話的力量_用說話來解決問題×句型 (110年07月課程 (7/5)(線上課程))
    • [台北]
    • [2021/07/05]
    • [$3,300]
    別人為何聽不懂你說話的?你為何聽不懂別人說的話?人的一天平均花在說話的時間佔工作時間30%。但自認為說話力強的人,比例不到20%。內在專業100分,但說話能力10分,則專業也只剩10分。如何用說話,產生力量,幫助你解決不同問題? 如何用說 ...
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  3. 373. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (110年07月課程 (7/6))
    • [台北]
    • [2021/07/06]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  4. 374. 強化職場內部溝通與創造個人品牌價值講座 (110年07月課程 (7/10))
    • [台北]
    • [2021/07/10]
    • [$3,300]
    無論你是職場新人或老手,想要在職場上能更好地溝通嗎?有效的交流不只是交換信息,還包括了解信息背後的情感及意圖的溝通。除了能夠清楚傳達信息外,還需要一種無形的《價值溝通》。《價值溝通》即是設定對象可充分理解說話者所講述內容,使對象感到被聽到、 ...
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  5. 375. 上班族工作習慣導正技巧 (110年07月課程 (7/21))
    • [台北]
    • [2021/07/21]
    • [$3,000]
    如果您是..公司主管,是否有曾遇過工作習慣不良的部屬? 部屬老是無法專心,拼命卻做錯事, 就像兒歌"三輪車跑的快,上面坐個老太太,要五毛給一塊" 的窘境? 如果您是..一般上班族,是否曾有過每天瞎忙,茫盲忙....... 注 ...
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  6. 376. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (110年07月(7/22))
    • [台北]
    • [2021/07/22]
    • [$3,300]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  7. 377. 創新整合應用服務實戰班 (0817-0928(工研院台北學習中心)\)
    • [台北]
    • [2021/08/17]
    • [$20,000]
    創新不只是提出新的產品、服務、技術或營運模式,還需要整合到原本的業務和企業中! 在整合過程結合內外部資源、上下游工作、跨部門運作、新技術應用、新舊系統融合…等,充分調和創新與現有的作法。創新整合需要大量的跨部門合作與跨專業知識匯聚,工作複雜 ...
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  8. 378. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (110年08月(8/19+8/26))
    • [台北]
    • [2021/08/19]
    • [$4,500]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  9. 379. 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 (110年08月(8/20))
    • [台北]
    • [2021/08/20]
    • [$3,000]
    由於每個人的地位、利益和能力的不同,及對企業目標的理解,所感受的訊息也不同,學習有效的溝通表達技巧,使職場及生活都順暢。工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。對於這些性格迥異的人,應該怎麼去接觸和交流呢?藉由課程中的測驗,了解自己,並 ...
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  10. 380. 基層主管10大核心管理能力特訓 (110年09月課程 (9/3)已滿班)
    • [台北]
    • [2021/09/03]
    • [$3,000]
    根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管,開始要降低執行面工作,轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑,將上司擬定的策略,變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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