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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"課程" 課程共 37 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 半導體製程潔淨度實務應用課程 (混成0917(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/09/17]
    • [$6,300]
    半導體製程潔淨度實務應用課程-藉由課程前短時數的自學課程學習,讓學員充分理解如何應用AI於半導體產業以及半導體製程檢測技術的實務概念,有助於更快進入實體互動課程,為後續課程中的討論與實作奠定堅實基礎。
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  2. 2. ISO 42001:2023 人工智慧管理系統課程 (新竹班,09/24)
    • [新竹]
    • [2025/09/24]
    • [$5,250]
    透過本課程,參與者將深入了解 ISO 42001 的核心條文要求與管理架構,並掌握如何進行有效的內部稽核,確保 AI 系統在合規、安全與倫理原則下運作,強化組織的風險控管與社會信任。 每年企業可能都有新進的人員、內部輪調人員、種子培訓人員 ...
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  3. 3. 【最新版本】ISO27001:2022內稽課程 (新竹場,10/15)
    • [新竹]
    • [2025/10/15]
    • [$5,250]
    ISO/IEC 27001:2022(CNS 27001:2023)資訊安全管理系統條文暨內部稽核員課程(數位課程同步進行) 1日的扎實課程,即可完整瞭解ISO27001條文要求以及內部稽核概念、方法及其流程。
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  4. 4. ISO 42001:2023 人工智慧管理系統課程 (新竹班,11/26)
    • [新竹]
    • [2025/11/26]
    • [$5,250]
    透過本課程,參與者將深入了解 ISO 42001 的核心條文要求與管理架構,並掌握如何進行有效的內部稽核,確保 AI 系統在合規、安全與倫理原則下運作,強化組織的風險控管與社會信任。 每年企業可能都有新進的人員、內部輪調人員、種子培訓人員 ...
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  5. 5. VDA6.3:2023過程稽核基礎訓練課程(1日) (新竹場,12/01)
    • [新竹]
    • [2025/12/01]
    • [$6,000]
    加強學員 (接受稽核的員工) 對過程稽核的要求,以及執行過程稽核的重要性的理解。 針對如何正確理解稽核員的提問進行解析。 透過稽核經驗的分享,涵蓋具體的基於不符合項的實際案例來解釋如何評估不符合項。 針對品質管理系統核、過程稽核和產品 ...
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  6. 6. 【最新版本】ISO27001:2022內稽課程 (新竹場,12/17)
    • [新竹]
    • [2025/12/17]
    • [$5,250]
    ISO/IEC 27001:2022(CNS 27001:2023)資訊安全管理系統條文暨內部稽核員課程(數位課程同步進行) 1日的扎實課程,即可完整瞭解ISO27001條文要求以及內部稽核概念、方法及其流程。
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  7. 7. 【網路】LCD製程介紹 (新竹- 7月份課程)
    • [新竹]
    • [2010/08/07]
    • [$6,000]
    有鑑於提昇國內產業競爭力,尤其電子產業根留台灣的核心技術製程能力,特別開授電子製程之相關課程,內容契合業界需求,奠定電子製程能力基礎,深入淺出,讓非專業工程師亦能一窺電子製造技術之奧妙,並瞭解最新製程趨勢。
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  8. 8. 國際電子製程工程師認證課程 (新竹- LCD製程)
    • [新竹]
    • [2010/08/07]
    • [$6,000]
    國際電子製程工程師 認證班 有鑑於提昇國內產業管理競爭力,尤其是電子產業根留台灣的核心技術製程能力,特別開授國際電子製程工程師認證課程,禮邀產學界重量級標竿為師,提供產業界人士全方位的深化訓練及能力檢定,由學會頒發的電子製程工程師認證! ...
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  9. 9. 國際電子製程工程師認證課程 (新竹- 半導體製程介紹)
    • [新竹]
    • [2010/08/21]
    • [$6,000]
    國際電子製程工程師 認證班 有鑑於提昇國內產業管理競爭力,尤其是電子產業根留台灣的核心技術製程能力,特別開授國際電子製程工程師認證課程,禮邀產學界重量級標竿為師,提供產業界人士全方位的深化訓練及能力檢定,由學會頒發的電子製程工程師認證! ...
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  10. 10. 【網路】專案管理 (新竹假日班)
    • [新竹]
    • [2016/05/07]
    • [$5,600]
    在今日的各行各業中,專案管理的良窳影響專案成功至大,隨著專案愈來愈多愈複雜,各領域的分工也愈趨精細,強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員或執行者,更需要對 ...
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