目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"課程" 課程共 118 筆,顯示第 31-40 筆
  1. 31. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (100年9月課程)
    • [台北]
    • [2011/09/15]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
    收藏
  2. 32. 【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日) (100年10月課程)
    • [台北]
    • [2011/10/29]
    • [$4,300]
    一、本課程將指導參訓學員解讀重要財務報表,提供正確財務比率分析結果,供管理決策者制訂經營目標,並於課程中傳授管理報表運用及如何將KPI指標與財報結合之方法。 二、而財務報表中現金流量表最能清楚表達公司現金的使用情形,課程欲指導參訓學員 ...
    收藏
  3. 33. 國貿專業知識與技巧暨英文貿易契約訂立實務講座班 (國貿專業知識與技巧暨英文貿易契約訂立實務講座班(白天14小時;可單選講座班)-100年12月16日週五和12月23日週五9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2011/12/16]
    • [$5,000]
    貿易公司中要下訂單的採購往往並不是在第一線的業務人員, 面臨一張張開出去的訂單 ,而訂單內的價格條件、品質條件、包裝條件、付款條件、品質條件、保險條件、交貨條件、檢驗條件、不可抗力、智慧財產權、仲裁條件、適用的法律等等,要將這種種的條件訂立 ...
    收藏
  4. 34. 【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日) (101年2月課程)
    • [台北]
    • [2012/02/11]
    • [$4,300]
    一、本課程將指導參訓學員解讀重要財務報表,提供正確財務比率分析結果,供管理決策者制訂經營目標,並於課程中傳授管理報表運用及如何將KPI指標與財報結合之方法。 二、而財務報表中現金流量表最能清楚表達公司現金的使用情形,課程欲指導參訓學員 ...
    收藏
  5. 35. 企業邁向轉型與創新之道(台北班) (0517-0518 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/05/17]
    • [$5,000]
    課程主要探討企業如何建立轉型與創新的機制,期企業主與高階經理人能共同參與研討,以面對挑戰,再創企業成長與台灣經濟奇蹟。
    收藏
  6. 36. 【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日) (101年07月課程)
    • [台北]
    • [2012/07/14]
    • [$4,500]
    一、本課程將指導參訓學員解讀重要財務報表,提供正確財務比率分析結果,供管理決策者制訂經營目標,並於課程中傳授管理報表運用及如何將KPI指標與財報結合之方法。 二、而財務報表中現金流量表最能清楚表達公司現金的使用情形,課程欲指導參訓學員 ...
    收藏
  7. 37. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (101年09月課程)
    • [台北]
    • [2012/09/18]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
    收藏
  8. 38. 【財務報表】財務報表暨現金流量管理實務講座(假日) (101年10月課程)
    • [台北]
    • [2012/10/20]
    • [$4,500]
    一、本課程將指導參訓學員解讀重要財務報表,提供正確財務比率分析結果,供管理決策者制訂經營目標,並於課程中傳授管理報表運用及如何將KPI指標與財報結合之方法。 二、而財務報表中現金流量表最能清楚表達公司現金的使用情形,課程欲指導參訓學員 ...
    收藏
  9. 39. 顧客滿意服務與關係管理實務講座班 (101年12月21日(星期五9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/12/21]
    • [$3,000]
    每個企業都在追求目標的達成或績效的提高,可是經營績效並非只有依賴企業本身的能力與表現就可達到,還要考慮許多外部因素,例如顧客、競爭者、市場等,其中有關顧客滿意的重要性,不再只有第一線的服務人員必須重視,而是要從高層管理者開始,將顧客滿意作為 ...
    收藏
  10. 40. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (102年01月課程)
    • [台北]
    • [2013/01/22]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
    收藏