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"系統" 課程共 1757 筆,顯示第 1621-1630 筆
  1. 1621. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0921(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/21]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 1622. MSA(第四版)在Minitab分析實務 (確定開課0921(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/09/21]
    • [$2,800]
    ■ 管制計劃中列出的量測系統制訂MSA計劃依據什麼? ■ 如何使用Minitab軟體進行量測系統分析? ■ 如何正確操作MSA程序?(偏倚、線性度、穩定度、重複性、再現性與計數值風險分析法) ■ 取樣方法是否正確? ■ 樣本的數量是 ...
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  3. 1623. O-ring及密封系統設計應用. (0922(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2023/09/22]
    • [$5,400]
    O-ring及密封系統設計應用-為協助高科技及傳統機械產業,對於油封、密封系統設計選用觀念之提升,加強國內產業之全球競爭力,同時提供密封系統中高溫、高壓、高速、耐腐蝕之嚴苛環境中之解決方案。
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  4. 1624. ISO 9001:2015量規儀器校正管理實務 (確定開課0926(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/09/26]
    • [$2,400]
    實作教學、分組研習;校正實務演練、發表與討論。實務研習成果可應用於工作中,提升量規儀校管理品質。管理與技術課程併重,確保學員真正了解與有效提升量測品質。
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  5. 1625. 系統化防誤防錯手法實務教育訓練. (線上0927(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$5,400]
    設計能力提升、製程品質管制或問題之有效解決,其最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,系統化防誤/防錯手法就是防止發生源與流出源問題再發生之最根本有效之方法。本課程將說明防誤/防錯手法之概述、模式與法則、裝置設計原理、實施步驟與應用案例, ...
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  6. 1626. 系統化防誤防錯手法實務教育訓練. (實體0927(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/09/27]
    • [$5,400]
    設計能力提升、製程品質管制或問題之有效解決,其最高境界就是達到零缺點。而為了達成此境界,系統化防誤/防錯手法就是防止發生源與流出源問題再發生之最根本有效之方法。本課程將說明防誤/防錯手法之概述、模式與法則、裝置設計原理、實施步驟與應用案例, ...
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  7. 1627. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0928(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/28]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 1628. ISO 13485:2016醫療器材管理系統內部. (線上1003-1004(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$12,600]
    ISO 13485:2016醫療器材管理系統內部稽核員訓練-ISO 13485係由ISO/TC 210醫療器材品質管理技術委員會所制定。可幫助組織評估醫療器材的供應鏈中可能的風險,進一步對產品品質作出有效的控管,使其符合法規以及國際間的客戶 ...
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  9. 1629. ISO 13485:2016醫療器材管理系統內部. (實體1003-1004(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/10/03]
    • [$12,600]
    ISO 13485:2016醫療器材管理系統內部稽核員訓練-ISO 13485係由ISO/TC 210醫療器材品質管理技術委員會所制定。可幫助組織評估醫療器材的供應鏈中可能的風險,進一步對產品品質作出有效的控管,使其符合法規以及國際間的客戶 ...
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  10. 1630. DMAIC六標準差-基礎應用 (112年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/10/03]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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