目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 1305 筆,顯示第 671-680 筆
  1. 671. ISO 9001:2015 版改版條文解說課程 (第一場台北)
    • [台北]
    • [2019/02/25]
    • [$3,000]
    確保產品或服務品質達成客戶滿意是企業或組織的目標,但唯有適當的規劃與執行,以及全員的參與,才可望確保產品或服務品質,所以如何運用 ISO 9001:2015 建立品質管理系統,推動品質管理,來達成確保品質與客戶滿意的目標,是實務中的挑戰。因 ...
    收藏
  2. 672. ISO 9001: 2015內部稽核員 (108年 2月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/02/26]
    • [$2,800]
    目標: 1.培育和發展企業品質管理主管和幹部人才 2.培訓企業ISO 9001內部品質稽核人員 3.提升企業品質管理水平,增進企業競爭力
    收藏
  3. 673. ISO 45001:2018條文說明課程 (第二場台南)
    • [台南]
    • [2019/02/26]
    • [$3,000]
    本課程將有別於其他驗證組織(或顧問公司)的簡介課程,將純粹聚焦於ISO 45001:2018驗證章節範圍4.1~10.3共40個章節條文內容重點與實務說明。
    收藏
  4. 674. MIL-STD-1916抽樣計畫實務 (不可報名0305(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/03/05]
    • [$2,400]
    如何選用適切的抽樣計劃,將影響全數產品品質之判定。如何建立持續改善的品質系統與善用品質改善工具以降低抽樣成本,才是執行抽樣檢驗的先決條件。
    收藏
  5. 675. APQP先期品質計畫與PPAP產品生產核准(台北) (不可報名0307(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/03/07]
    • [$3,500]
    APQP課程可習得如何在早期階段製作品質計畫,讓開發生產井然有;PPAP的效益在證明我們已全理解顧客需求並具備此能力。本課程理論、系統與實務並重,易學易用,將能提有效升先期品質,通過顧客認證!
    收藏
  6. 676. SPC之Minitab應用實務 (108年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/03/08]
    • [$2,800]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
    收藏
  7. 677. 品質機能展開應用實務 (108年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/03/12]
    • [$2,800]
    1.透過系統化的運作模式、有根據的決定企劃品質、建立完整的研發品保 體系。 2.將設計的構想確實傳達至製造等下游單位。 3.減少產品初期的品質問題,縮短產品開發時間。 4.減少工程設計變更次數;累積工程技術知識,縮短新進工程師 ...
    收藏
  8. 678. TM田口方法 (108年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/03/13]
    • [$2,800]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
    收藏
  9. 679. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (108年 3月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/03/13]
    • [$2,800]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
    收藏
  10. 680. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (108年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2019/03/13]
    • [$2,800]
    1.進行重點製程的管制 2.確認製程是否穩定 3.找出潛在異常 4.進行異常管制改善 5.確認改善成效 6.確認是否滿足客戶規格
    收藏