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"分析" 課程共 2414 筆,顯示第 2241-2250 筆
  1. 2241. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0921(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/21]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 2242. MSA(第四版)在Minitab分析實務 (確定開課0921(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/09/21]
    • [$2,800]
    ■ 管制計劃中列出的量測系統制訂MSA計劃依據什麼? ■ 如何使用Minitab軟體進行量測系統分析? ■ 如何正確操作MSA程序?(偏倚、線性度、穩定度、重複性、再現性與計數值風險分析法) ■ 取樣方法是否正確? ■ 樣本的數量是 ...
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  3. 2243. FMEA失效模式與效應分析 (112年 9月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2023/09/25]
    • [$2,800]
    目標: 1.對各種可能的風險進行量化評價及分析 2.在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準 3.如何使FMEA不只是一個填表應付的工作 4.了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制 5.減少量產後的客訴與 ...
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  4. 2244. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四0928(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/09/28]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 2245. 新版 ESD S20.20:2021精解及實務課程 (台北班 10/2)
    • [台北]
    • [2023/10/02]
    • [$5,200]
    DNV由台灣當地稽核員從事ANSI/ESD S20.20 靜電防護認證的第三者驗證團體,此不僅可以大幅降低認證費用,並且提供本土化的溝通與服務。針對這項認證,我們特別開設此課程,為大家詳做介紹。機會難得敬請把握。
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  6. 2246. AI醫學影像分析技術.. (1004-1230(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$8,400]
     根據 Stratistics MRC(2018) 的資料顯示,2017年全球智慧醫療市場為 1,826 億美元,預計到 2026年將達到 6,654 億美元,為了佔據市場主導地位,全球各國都已積極投入醫療器材的創新與研發。
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  7. 2247. Flexsim 自動化產線模擬與實務分析. (實體1011-1013(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/10/11]
    • [$16,200]
    產線設計是為生產系統定義適當的配置及有效的管理策略,通常「生產線平衡(Assembly Line Balancing )」無疑是其中最重要的一環。也就是要探討將裝配任務分配給工作站,以優化某個目標功能並滿足一組條件(約束)。在混合產品生產線 ...
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  8. 2248. Flexsim 自動化產線模擬與實務分析. (線上1011-1013(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$16,200]
    產線設計是為生產系統定義適當的配置及有效的管理策略,通常「生產線平衡(Assembly Line Balancing )」無疑是其中最重要的一環。也就是要探討將裝配任務分配給工作站,以優化某個目標功能並滿足一組條件(約束)。在混合產品生產線 ...
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  9. 2249. 2023產業分析師資格認證班(台北秋季班). (1015-0203(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/10/15]
    • [$90,000]
    產業學院特邀台灣亞太產業分析專業協進會(APIAA)史欽泰創會理事長專題講授及本院產業科技國際策略發展所ISTI(原IEK)最專業的產業分析團隊,針對台灣未來的發展趨勢,從社會、技術、經濟、環境、政策等面向進行剖析,提供全方位的精闢見解。此 ...
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  10. 2250. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年10月17日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/10/17]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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