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"採購" 課程共 776 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. 企業採購降低成本分析與談判議價技巧實務講座班 (102年10月18日(週五)及10月25日(週五)9:30~16:30(可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/10/18]
    • [$4,500]
    〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判 ...
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  2. 132. 工程採購管理與實務解析講座班 (102年10月19日(週六)9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/10/19]
    • [$3,300]
    1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討,獲取實際工程採購經驗及技能,以利活用在實際工程採購外包工作上。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與 ...
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  3. 133. 採購契約之訂定及談判基本要領實務講座班 (102年10月21日(週一)及10月28日(週一)9:30~16:30,共計12小時(※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/10/21]
    • [$4,500]
    本課程適合採購、總務、法務人員基礎訓練,以實務經驗建構正確的契約製作觀念,迅速掌握採購契約的重點及契約條件。同時從宏觀角度了解談判的意義及內涵,進而掌握其實務上進行談判時的基本要領。當採購議價時或契約格式戰爭時的談判高峰期來臨時,能夠掌握基 ...
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  4. 134. 如何落實採購內控&提高採購效率講座班 (102年11月4日星期一 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/04]
    • [$3,300]
     本課程亦特別擬定一套降低採購成本的步序與方法,務期各部門都能有效達到利潤目標。採購原物料金額相當巨大.採購管控好,可為企業帶來可觀的效益,例如買到好的材質,損耗率與生產成本便會隨之降低;議價能力做得好,也可有效降低採購成本.但是企業若不重 ...
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  5. 135. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (102年11月8日週五9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/08]
    • [$3,000]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  6. 136. 存貨管理內部稽核實務做法講座班-初任、在職、替代 (102年11月)
    • [台北]
    • [2013/11/18]
    • [$4,500]
    1.存貨內控制度不健全將增加舞弊、風險的可能性。 2.存貨佔用流動資金額,應確實稽核存貨各項狀況 3.完整解析存貨管理的來源、庫存管理及盤點評價等實務作法 4.協助企業稽核人員對存貨全面的控制和管理 5.解決存貨管理可能發生的問題或 ...
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  7. 137. 採購談判策略技巧與合約管理實務講座班 (102年11月21日 星期四 9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/21]
    • [$3,000]
    透過宏觀談判所需要掌握的資訊,進而了解各種採購談判策略所釋放的應用資訊,了解策略所帶來效應。藉此讓學員透視採購談判中雙方所進行的互動及可以採用的因應作法,達到合約管理的重要目的,有效率的簽訂合約、管理合約的履行,以降低採購契約發生爭議的風險 ...
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  8. 138. 契約風險條款製作與合約管理實務講座班 (102年11月28日 星期四 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/28]
    • [$3,300]
    風險是可能的損失或損害,企業經營面臨著許多風險,本課程透過對於供應風險的評估,促進了企業的風險預測,並進而在製訂或協商契約的過程,將相關風險透過契約條文具體化,要求契約雙方在風險發生時有效依循契約規定進行風險的管理,最後並依據風險分攤或轉嫁 ...
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  9. 139. 採購貨源搜尋與策略分析實務講座班 (102年12月13日週五9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/12/13]
    • [$3,000]
    ◆課程介紹:   為企業選擇最適供應商,持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一,事前完善的供應市場調查則是選擇供應商不可或缺的前置功課。   將供應市場訊息整合轉化為貨源搜尋策略,擬定採購之目標與策略,協助企業建立競爭優勢, ...
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  10. 140. 創造企業績效的採購術-一次解決所有頭痛的採購問題 (102年12月20日(週五)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/12/20]
    • [$3,000]
    課程介紹:   不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?    ...
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