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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"目標" 課程共 142 筆,顯示第 101-110 筆
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101. 績效目標設定、考核與績效面談技巧 (不可報名0716(中華職工))
- [台北]
- [2020/07/13]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效目標設定、考核與績效面談技巧 |
講師:楊國柱 |
教學風格:
從中小企業到大型企業,從基層員工到中高階主管,完整的實務歷練經驗,可以與各階層工作者對話,透過個案研討與問答互動,讓主管們更能掌握經營者的思維與部屬的工作需... |
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績效發展是良好管理的基礎,設定具挑戰性且具可行性的目標與行動計畫,不只為組織帶來績效貢獻,也讓部屬在創造績效過程中獲得學習與成長。績效面談是另一個重要環節,與部屬有意義的回顧過去的努力,有前瞻性的規劃未來的發展,是管理者展現領導魅力的關鍵時 ...
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102. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年7月14日和7月21日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2020/07/14]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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103. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (109年8月8日(週六)上午9:30─下午17:30,共計7小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/08/08]
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[$3,300]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。
若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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104. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
- [台北]
- [2020/09/11]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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105. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年10月6日和10月13日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
- [台北]
- [2020/10/06]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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106. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20)-暫時滿班,可排後補)
- [台北]
- [2020/10/20]
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[$3,000]
[講師介紹]
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績效考核與績效面談實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。
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107. 混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (1111(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/11]
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[$4,000]
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混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (Minitab精華班, 任選實體或數位)
「實驗設計」(Design of Experiments,DOE)當中,「混合設計」(Mixture Design)是研發創新之各種原材料(無論固態、液 ...
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108. 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 (109年11月(11/17))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫, ...
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109. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (109年11月28日(週六)上午9:30─下午17:30,共計7小時)
- [台北]
- [2020/11/28]
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[$3,300]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。
若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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110. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (110年01月(1/22))
- [台北]
- [2021/01/22]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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