專案管理-公開課程-亞太教育訓練網

[台北]
[2020/05/06]
[$3,600]

[講師介紹]

專案時程分析與控管

講師：林長德

TIC 100 科技創新競賽—輔導業師工業技術研究院—專案經理鼎新電腦—系統工程師中科院強網計畫—工程師

時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...

42. 專案成本分析與報價 (0618(工研院台北學習中心))

[台北]
[2020/06/18]
[$3,600]

[講師介紹]

專案成本分析與報價

講師：林長德

TIC 100 科技創新競賽—輔導業師工業技術研究院—專案經理鼎新電腦—系統工程師中科院強網計畫—工程師

如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個合理的價格，使企業既不會喪失競價的機會；又不會因過於低估，使企業利益受到損害，將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能， ...

43. 專案風險管理 (0701(工研院台北學習中心))

[台北]
[2020/07/01]
[$3,600]

[講師介紹]

專案風險管理

講師：

以企業真實案例為題，以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織管理之共通語言。以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。以體驗活動，觸動成人自省 ...

44. 專案成本分析與報價 (1124(工研院台北學習中心))

[台北]
[2020/11/24]
[$4,000]

[講師介紹]

專案成本分析與報價

講師：

錯誤的成本估算可能喪失競價的機會，也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時，都需要撰寫專案計畫，此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節，正確的評估與規劃專案成本，提報合理的價格，才能使專案經理人有效運作專案。本課程專 ...

45. 專案成本分析與報價 (0323(工研院台北學習中心))

[台北]
[2021/03/23]
[$4,000]

[講師介紹]

專案成本分析與報價

講師：

錯誤的成本估算可能喪失競價的機會，也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時，都需要撰寫專案計畫，此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節，正確的評估與規劃專案成本，提報合理的價格，才能使專案經理人有效運作專案。本課程專 ...

46. 專案成本分析與報價 (0330(工研院台北學習中心))

[台北]
[2021/03/30]
[$4,000]

[講師介紹]

專案成本分析與報價

講師：

錯誤的成本估算可能喪失競價的機會，也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時，都需要撰寫專案計畫，此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節，正確的評估與規劃專案成本，提報合理的價格，才能使專案經理人有效運作專案。本課程專 ...

47. 專案風險管理 (0504(工研院台北學習中心))

[台北]
[2021/05/04]
[$4,000]

[講師介紹]

專案風險管理

講師：

在專案管理中，風險是讓人措手不及的存在，使所有努力付出在旦夕中毀損。風險充滿不確定性，影響範圍包括專案的進度、成本、範圍、品質；如果能在專案執行過程中，進行風險管理（Risk Management），有系統地辨識、分析 ...

站內搜尋 - 找課程

公開課程

智谷網絡

會員中心

師資中心

知識中心

證照中心

免費講座/課程

廣告合作/課程刊登

2021公開課程總覽

>> VIP登入

用您註冊的 email帳號登入：