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"專案管理" 課程共 253 筆，顯示第 181-190 筆
  1. 181. 研發專案管理工程師全解析. (0223-0224(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/02/23]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      研發專案管理工程師全解析.
      講師：
       
    研發人員常常太過專注在技術突破，而忽略了形成專案的其他介面，其實工程師除了具備技術能力，更需要一套有系統的管理語言，方便內部團隊控管與溝通。本課程以執行專案的各流程為核心架構，引導學員學習系統化思考及設計解決方案，將所學管理工具應用在專案流 ...
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  2. 182. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 02月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/02/26]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  3. 183. 專案成本分析與報價 (0323(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/23]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：
       
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會，也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時，都需要撰寫專案計畫，此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節，正確的評估與規劃專案成本，提報合理的價格，才能使專案經理人有效運作專案。 本課程專 ...
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  4. 184. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 03月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/03/26]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  5. 185. 專案成本分析與報價 (0330(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/30]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：
       
    錯誤的成本估算可能喪失競價的機會，也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時，都需要撰寫專案計畫，此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節，正確的評估與規劃專案成本，提報合理的價格，才能使專案經理人有效運作專案。 本課程專 ...
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  6. 186. 專案管理要領與技巧 (0408(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/04/08]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案管理要領與技巧
      講師：
       
    本課程目的在強化學員們的專案規劃、執行和時程縮短化管控能力，以提高專案管理的品質與績效。 課程教學，除課堂講授，並結合實務案例解說、心得經驗分享、技巧工具教學、分組個案研討與實作演練，講師並將提供即席指導和回饋，讓學員們能夠充份掌握課堂所學 ...
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  7. 187. 專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班 (110年4月17日)
    • [台北]
    • [2021/04/17]
    • [$29,800]
    • [講師介紹]
      專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班
      講師：
       
    一、課程目的： 培養「專案管理師」所應具備之專業能力，使其從學習「專案管理」領域中的相關知識與技術作為基礎，再結合工具與方法運用到專案起始、規劃、執行、監視與管制、結案等五大流程群組中進而瞭解專案管理整體進行方向與具體內涵。 二、學習效 ...
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  8. 188. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 04月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/04/30]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  9. 189. 專案風險管理 (0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/04]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      專案風險管理
      講師：
       
    在專案管理中，風險是讓人措手不及的存在，使所有努力付出在旦夕中毀損。 風險充滿不確定性，影響範圍包括專案的進度、成本、範圍、品質；如果能在專案執行過程中，進行風險管理（Risk Management），有系統地辨識、分析 ...
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  10. 190. 專案成本分析與報價 (0519(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/19]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案成本分析與報價
      講師：
       
    對專案經理人來說，在進行投標或是在競案的時候必須撰寫專案計畫，於專案的進行中，必須控制各項成本在適當的範圍內，不致發生超支或無法結案之窘境。然而，一個案子的成本應該是多少？要怎樣估算？尤其在接案的時候，如何正確的評估與規劃專案成本，提報一個 ...
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