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"專案管理" 課程共 253 筆，顯示第 191-200 筆
  1. 191. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/05/28]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  2. 192. 系列(三)研發專案規劃與執行 (0604(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/06/04]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      系列(三)研發專案規劃與執行
      講師：
       
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行 傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。
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  3. 193. 專案時程分析與控管 (0609(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/06/09]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案時程分析與控管
      講師：
       
    時程管理就是專案開發的「時間管理」，專案時程管理將專案成分割成個別的工作項目，再確定各項目執行的先後順序，並估算所需的時間程資源。 本課程專注於專案時程分析與控管技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表 ...
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  4. 194. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (110年06月課程 (6/18+6/25))
    • [台北]
    • [2021/06/18]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班
      講師：
       
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台，資訊從零散到整合，從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  5. 195. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/06/25]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  6. 196. 專案溝通技巧 (0714(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/07/14]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案溝通技巧
      講師：
       
    專案從起始到結案有大量的溝通活動，包括專案團隊下對上的進度報告、上對下的資訊發佈等縱向溝通；或是跨部門/組織協同合作等橫向溝通，溝通是否正確、及時、有效率，將是專案成敗的關鍵。因此專案經理通常把80%的時間花在溝通，讓對的人有對的資訊。 執 ...
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  7. 197. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/07/30]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  8. 198. 系列(三)研發專案規劃與執行 (0806(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/08/06]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      系列(三)研發專案規劃與執行
      講師：
       
    研發管理工程師四大關鍵技能-系列(三)研發專案規劃與執行 傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。
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  9. 199. 專案風險管理 (0811(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/08/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      專案風險管理
      講師：
       
    在專案管理中，風險，就像是易了容的魔鬼，總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃，找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊，如果事發前未能預先提防，或是事發後應變不及，之前的努力很可能一夕瓦解。 專案風險管理，是指事前降低或排除這些 ...
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  10. 200. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (110年 08月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2021/08/27]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
      講師：吳長江
      學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗，熟悉製造業相關廠務，具中國廠區總經理管理經驗，帶...  
    現代企業商業行為模式的快速改變，每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關，如：企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等，企業經營管理活動多以專案方式來執行，以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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