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專案管理師&專案規劃師認證考試培訓班

即日起報名享85折優惠~-國內頂尖師資與嚴謹教學-帶您走向事業與專業的高峰

  課程特色: 培養專案管理人員,使學員具有專案規劃及管理之能力,以協助企業專案(業)經理人從規劃切入專案,增進專案管理能力。結業後得依個人專案管理實務經驗,報考中華專案管理學會中華專案管理師(CPPM)、專案規劃師(CPMS)及美國PMI國際專案管理師等各項專業證照,創造更高附加價值。

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適合對象:大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、二度就業者 、轉職者 、創業
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書,請同意本同意書內容後再報名,不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000

1.專案管理知識與認證簡介
  ─專案管理國際趨勢、專案管理之重要性與效益、專案管理專業認證與職涯發展。
2.組織影響與專案生命週期
  ─組織型態對專案成功的影響、功能型組織、矩陣型組織、專案型組織、混合型組織、專案生命週期與產品生命週期。
3.專案整合管理
  ─發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導及管理專案執行、監控專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段。
4.專案範疇管理
  ─規劃範疇管理、蒐集需求、定義範疇、建立工作分解結構、驗證範疇、控制範疇。
5.專案時間管理
  ─規劃時程管理、定義活動、排序活動、估算活動資源、估算活動期程、發展時程、控制時程。
6.專案成本管理
  ─規劃成本管理、估算成本、決定預算、控制成本、實獲值管理。
7.專案品質管理、專案人力資源管理
  ─專案品質管理重要概念、規劃品質管理、執行品質保證、控制品質、規劃人力資源管理、獲得專案團隊、發展專案團隊、管理專案團隊
8.專案溝通管理
  ─規劃溝通管理、管理溝通、控制溝通。
9.專案利害關係人管理
  ─辨識利害關係人、規劃利害關係人管理、管理利害關係人參與、控制利害關係人參與。
10.專案風險管理
  ─規劃風險管理、辨識風險、執行定性風險分析、執行定量風險分析、規劃風險回應、監控風險。
11.專案採購管理
  ─規劃採購管理、執行採購、控制採購、結束採購。
12.總複習─認證模擬考試與考題分析。

※107/2/12前報名享85折優惠.


報名截止日:2018/05/05

開課日:2018/05/19結束日:2018/06/30定價: $29,800

時數:36 (小時) 時段:107年5/19-107/6/30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

*填寫報名表能讓開課單位更有效的處理您的資料,並優先處理您的需求!


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