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"財務報表" 課程共 501 筆,顯示第 451-460 筆
  1. 451. 如何編製母子公司合併報表暨相關會計處理班 (112年05月課程 (5/6))
    • [台北]
    • [2023/05/06]
    • [$6,000]
    如下說明
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  2. 452. 非財務人員應懂得30個財務常識 (112年5月(5/19。滿班))
    • [台北]
    • [2023/05/19]
    • [$3,200]
    財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  3. 453. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (112年5月23日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2023/05/23]
    • [$3,500]
      企業日常營運的成果,都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達,將各個會計科目,按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總,而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表,並透過與預算損益數字的比較,來反應經營管理的能力。 ...
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  4. 454. 非財會背景主管人員應如何閱讀與分析財務報表實務講座 (112年5月25日星期四9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/05/25]
    • [$3,200]
    在工商迅速發展、投資管道多元化的時代,「財務報表」常令「非財務人員」陷入數字難題的窘境,為協助您確實掌握經營管理所需的資訊,提昇解讀及分析財務報表的能力。藉由講師其多年的經驗;而以深入淺出之實例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響, ...
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  5. 455. 全方位會計人員專業基本技能研習班 (112年6月3日至6月18日週六或週日9:30~16:30,共計30小時 (※可單選講座班※)沒有排課日期:6月17日)
    • [台北]
    • [2023/06/03]
    • [$10,400]
    會計人員於平日整體會計稅務工作流程能合於政府相關法令規定及企業建立之制度,進而使會計人員之工作順利,並使企業之營業活動更具效果及效率
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  6. 456. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (112年6月3日週六和6月10日週六9:30~17:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2023/06/03]
    • [$6,000]
    1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  7. 457. 企業財會人員必備的法律與觀念實務講座班 (112年6月8日 星期四 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/06/08]
    • [$3,200]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  8. 458. 中小企業經營者應懂的財務管理能力 (112年6月(06/17))
    • [台北]
    • [2023/06/17]
    • [$3,200]
    台灣100強執行長徐旭東提及企業最注重的三件事:永續經營、資產管理、股東權益。課程以深入簡出的方式,帶領學員了解如何看懂企業成績單、做好資產管理、營運資金規劃、了解債權人的想法。營收是企業獲利的來源,但做好資產管理,可以避免隱藏的損失,進而 ...
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  9. 459. 財務會計人員基礎研習 (112年07月(07/06+07/13))
    • [台北]
    • [2023/07/06]
    • [$5,200]
    多數中小企業在創業初始,係把會計帳務及稅務申報委外,由記帳業者處理,因為大多從稅務的觀點考量(公司有內、外帳之分),導致公司財務報表的功能性降低。而中小企業會計人員,很多非為本科系畢業 ...
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  10. 460. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (112年7月15日週六、7月16日週日、7月22日週六、7月23日週日9:30~16:30,共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2023/07/15]
    • [$8,500]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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