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中階主管魅力領導與激勵管理

本會已通過職訓局TTQS評核並取得經濟部中小企業處「終身學習護照」課程登錄章認證

  很多企業主總是感嘆老闆難當,但其實做為職場壓力三明治的中階主管更是難為。中階主管除了得稱職地扮演好承上啟下的企業中堅角色外,對外在環境變遷的敏銳度,以及與顧客、供應商溝通等功夫都得做到面面俱到,但又沒有老闆的權利,有苦難說。本課程將介紹給中階主管學習的領導型態,能達成「卓越」的績效,不再使主管承擔過重的責任而埋沒部屬的才智能力;使部屬能勇於負責,主動解決問 題,以適度的影響力,代替嚴格的控制;以從旁協助導引的立場,代替主觀的認定;以共同參與的態度,代替獨裁式的作風;以表現與部屬共同負責任的態度,代替限制部屬職權,一人完全負責的觀念。

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■ 前言

很多企業主總是感嘆老闆難當,但其實做為職場壓力三明治的中階主管更是難為。中階主管除了得稱職地扮演好承上啟下的企業中堅角色外,對外在環境變遷的敏銳度,以及與顧客、供應商溝通等功夫都得做到面面俱到,但又沒有老闆的權利,有苦難說。本課程將介紹給中階主管學習的領導型態,能達成「卓越」的績效,不再使主管承擔過重的責任而埋沒部屬的才智能力;使部屬能勇於負責,主動解決問 題,以適度的影響力,代替嚴格的控制;以從旁協助導引的立場,代替主觀的認定;以共同參與的態度,代替獨裁式的作風;以表現與部屬共同負責任的態度,代替限制部屬職權,一人完全負責的觀念。
 
 本會已通過職訓局TTQS評核並取得經濟部中小企業處「終身學習護照」課程登錄章認證


■ 課程大綱

一、激勵發展型主管的領導模式

   *部門整體目標的制訂與推廣
   *如何使部屬發揮潛能
   *如何建立責任分工的工作團隊
   *管理者十大職能

二、激勵管理的溝通領導

   *成員共同信仰與價值觀的整合
   *情境領導模式的運作方式
   *激勵管理二因子理論的運用
   *有效的激勵領導處方

三、成功解決衝突

   *價值衝突的察覺克服
   *有效雙贏解決問題的步驟
   *難纏員工的工作關係與工作教導 


■ 適合對象

中小企業負責人、人力資源部人員、中高階主管及對本課程有興趣者之企業人士


■ 上課資訊

地點:
台北市 中正區懷寧街43號5樓(請由佶安美皮鞋店內電梯直接上5樓)

費用:3,000元/人(含講義,中午供餐)


■ 費用優惠

上課前三天完成繳費個人享「9」折優惠 
上課前三天完成繳費兩人同行享「85」折優惠 
上課前三天完成繳費三人以上享「8」折優惠
上課前三天完成繳費五人以上享「7」折優惠


報名諮詢

報名方式:
1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽:02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。

※注意事項※ 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,請來電洽詢方可完成報名


*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

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