公開課程
"最新建立" 課程共 568 筆,顯示第 441-450 筆
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441. MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明) (9/9-11台北)
- [台北]
- [2024/09/09]
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[$17,100]
[講師介紹]
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MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明) |
講師: |
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MDSAP 介紹與認證方法|MDSAP 七大模組架構之品質系統|課程實際演練|實務分享
收藏
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442. 提升職場說話及口才表達能力特訓班 (113年06月(09/09))
- [台北]
- [2024/09/09]
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[$3,500]
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戴爾•卡耐基(Dale Carnegie)說:「一個人事業的成功只有15%取決於他的專業技能,另外的85%要依靠人際關係和處世技巧。」,這說明了人際關係的重要性,而人際關係是靠什麼呢? 即是良好的溝通、說話技巧。
會說話的人,知道什麼 ...
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443. 微電網與儲能技術系統實務班(九月班). (0910-0911(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2024/09/10]
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[$12,000]
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微電網與儲能技術系統實務班(九月班)-本課程邀請產業界及學界電網領域之專業講師進行授課,學習內容包含電力系統概論、電網運轉彈性資源、微電網規劃設計實務案例、儲能系統理論與設計等議題,希望藉由課程學習強化太陽光電系統乙級技術士之電力相關知識及 ...
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444. 功率元件介紹 (新竹班)
- [新竹]
- [2024/09/10]
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[$4,000]
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2022年11月30日 Open AI 發表ChatGPT,不到一周突破百萬用戶;NVIDIA股價五年漲1400% AI商機爆炸性成長,吸引全球投資者目光,積極投入產品研發。台灣智慧電子產業在此AI人工智慧產業鏈地位,始終扮演最關鍵角色。因 ...
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445. 招募/績效/離汰面談技巧-主管必修溝通學 (113年09月課程 (9/10))
- [台北]
- [2024/09/10]
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[$3,800]
[講師介紹]
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招募/績效/離汰面談技巧-主管必修溝通學 |
講師:吳桂龍 |
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員工是公司無形資產,每個人對於職涯有不同規劃。有新人進來,有舊員工離開,是公司營運的正常日常,但就是因為人員流動,所以做好招募面談,找到適合的新員工,是管理者可以免除後續煩惱的重要職能。如果沒有好的績效面談技巧,問不對問題,聽不見員工的心聲 ...
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446. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年09月課程 (9/10))
- [台北]
- [2024/09/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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447. 人因工程之策略規劃與執行 (DNV培訓學院 2024/09/11)
- [台北]
- [2024/09/11]
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[$6,000]
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本課程針對人因工程的標準 (IEC 62366) 做一關聯性的解說與實例的探討, 其能使參與的學員對於申請醫療器材 CE 認證時, 能掌握到重點以符合指令(93/42/EEC as amended by 2007/47/EC) 中的要求。
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448. 新手會計如何處理公司內帳和外帳帳務實務 (113年09月課程(9/11))
- [台北]
- [2024/09/11]
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[$6,400]
[講師介紹]
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新手會計如何處理公司內帳和外帳帳務實務 |
講師:蔡俊明 |
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經辦會計和主辦會計常常會發問:「內帳和外帳有何不同?如何區分?如何記帳?」時代在變,因此,從台灣正式和國際財務報導準則(IFRS)接軌後,已發生翻轉的思維,內帳已經不是以前的舊思維:作假帳,而是依據財會準則和商業會計法「忠實、真實、誠實」記 ...
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449. 食品安全文化的養成課程 (9/12台北)
- [台北]
- [2024/09/12]
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[$3,800]
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何謂食品安全文化/建立目標/食品安全文化成熟度/分析與評估/導入企業組織
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450. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (113年9月12日 星期四 9:30-16:30,共計六小時)
- [台北]
- [2024/09/12]
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[$3,500]
[講師介紹]
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採購作業計畫與供應商管理講座班 |
講師:吳淑惠 |
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員、榮成紙業股份有限公司/採購專員。 ... |
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採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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